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酒店财务工作总结 **酒店财务部 二〇一〇年度工作总结 过去的 20XX 年，在**集团公司及酒店领导班子的正确领导下， 财务部全体员工，团结一致，紧密配合，比较顺利的完成了酒店会计核算、报表报送、财务预算、财务分析和结算等多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用，回想一年来的工作，主要有以下几点： 一、酒店运营状况 （一）20XX 年度酒店主要经济指标完成情况 1、营业收入：累计实现**万元，其中：餐饮收入**万元；客 房收入**万元；KTV 收入**万元；其他收入**万元。 2、实现利润： 累计实现**万元。 （二）20XX 年度酒店经营成果 营业收入**万元；营业成本**万元；营业费用**万元；税金** 万元；管理费用**万元；财务费用**万元；营业外收支净额**万元； 利润总额**万元。 （三）20XX 年度酒店部分资产、负债状况 1、货币资金**万元，其中：现金**万元；银行存款**万元。 2、应收账款**万元，其中：。 3、应付账款**万元，其中：。 4、应付税金**万元。 5、 6、 （四）20XX 年度销售收入**万元，其中：收现收入**万元； 会员卡消费**万元；挂账收入**万元。 二、主要财务工作 1、20XX 年财务预算计划工作。09 年初，根据集团公司的工作要求，结合市场情况，在反复研究 08 年度历史资料的基础上，综合平衡，统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的原则，在反复听 取各方面意见的基础上，向集团公司上报了 09 年公司财务预算。 并且，根据集团公司下达的酒店 09 年计划任务，层层分解落实到各部门计划任务指标。同时，为了保证财务计划的顺利完成，财务 部对各部门计划任务进行检查和分析，及时发现各部门执行中存在的问题，为酒店领导制定经营决策提供重要依据。 3、库房工作。20XX 年初，重新整理了库房账务，修改了账实不符。在库管人员没有增加的情况下，对库房人员进行业务培训， 由单一的手工记账，一人一库管理，逐步成为，全体库房人员单据电算化处理，人人可以进行电脑操作，摆脱手工账，节约人力物力， 加强了库房人员对库房物品的保管存放，及对领用部门的管理控制。 每月末，汇同各部门对物品进行盘点，并与财务账核对，确保账账相符、账实相符。 4、往来账款的整理。经过一年多来的运作，酒店在增加营业收入的同时，应收金额也同时增长，由于**的特殊性，为应收账款的清理造成了一定的困难。20XX 年度针对应收账款集中进行了大量全面的清理工作，进行了细化管理，落实到同一单位下的不同客户，加强了各部门收银人员对签单工作的认识与管理，专人专管。在每月月底整理当月全部欠款，移交营销部，加速往来回款的催收。 5、收银员的培训。由于酒店收银人员不稳定，基础差，在工作中，造成了一定的失误，针对收银员工作的特殊性，由原来的出 现问题、事后处理，改为每周定期交流与学习，培训收银人员的独 立性、灵活性，做到事前预防、事中监督、事后纠偏。发现问题、 遇到困难，及时向主管人员反映，思想汇报专题以避免造成不必要的损失，为酒店的蒸蒸日上把好第一关。 6、财会工作量化管理。20XX 年，财务部人员进行了较大调整， 调整以后财会人员新手增多，如何围绕财会工作各项工作任务，带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务，财务部主要从量化管理入手，对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务 计划、财务 分析、报表报送等多项工作任务进行具体量化，根据轻重缓急， 具体分工，规定时间，落实到人，使财务部各项工作落到了实处， 既分工，又合作，紧张、规范、保质保量的按时完成了工作任务， 使酒店领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析，宏观了解公司的各月财务状况，为酒店领导制定经营决策提供了重要依据。 7、财务人员业务学习。财务部先后多次组织全体财会人员， 结合酒店实际，讨论业务技能，不断提高财会人员的业务技术水平。 并由原来的会计核算，逐步向财务管理多元化发展。 9、员工集资工作。20XX 年 7 月，根据集团公司业务发展项目急需筹措资金的要求，以及酒店领导班子的决定，组织员工动员集 资，半个月内完成集资**万元，完成了集团公司为发展项目筹措部 分资金的任务。 10、资产清查。配合总公司成立，财务部通过大量的工作，在 酒店资产清查领导组的安排下，本着“实事求是，全面清查”的原则，与各部门资产清查组长、资产管理人，一同逐一对酒店的实物 资产进行检查、核实，并对账外资产进行了登记造册，完成了酒店 资产的清查整理。 11、配合酒店综合管理办公室完成了营业执照的年审工作任务。 三、存在的主要问题 财务工作是酒店的全员性工作，它需要各个部门和各级领导、? 每个员工的共同努力，群策群力，才能上水平，出效益。?从目前来讲，在酒店内部，财务管理意识尚需