通信中心考核制度样本（二篇）.docVIP

第PAGE1页共NUMPAGES1页 通信中心考核制度样本 一、培训实施者应对被培训者进行考核。根据不同的培训方式，可采取不同的考核方式。考核方式可包括： （1）口头提问；（2）笔试； （3）技能演示（实际操作考核）；（4）网上答题等。 二、培训实施者应记录培训考核结果，笔试和技能演示需保留相应的考试内容和过程记录。 三、参加培训的人员，以笔试成绩作为培训通过的依据。考试成绩汇总各方面评定出优、良、中、差等，并按单位算出优秀率和及格率，评阅完毕后公布结果，并整理上报相关部门。 四、培训实施过程中，培训人员的参与程度、考试成绩及时向上反馈，并鼓励学员积极完成培训课程。 通信中心考核制度样本（二） 公司办通信技术服务中心直属于公司办领导，下设公司总机室、电信人民路代办点，工作内容包括：维护公司所有通信设备及终端的日常运行，保证计算机网络专线的配送，搞好电信代办点的服务和业务受理。 根据公司领导对中心的工作要求，特制定本考核方案： 一、工作要求： 1、保证公司内部通信畅通、切实服务生产、经营、办公需要。 2、定期检修通信设备及终端，确保线路运行安全。 3、严守保密纪律，确保领导及办公的通信安全。 4、保证电信宽带数据专线至计算机中心的路由畅通。 5、搞好公司领导办公及个人通信的设备维护。 6、电信代办点工作严格执行电信行业管理规定，依法经营。 7、按时完成上级领导交办的各项任务。 8、认