工地施工管理人员考核评定项目及方法.docx

PAGE PAGE 2 v1.0 可编辑可修改 工地施工管理人员考核评定项目及办法 1、施工管理人员考核办法： 定等级暂按三级即：好、一般、差 考核办法暂按图表形式，每月考核一次，评 2、参加考核人员： 工长、施工员、资料员、材料员、材料调拨员、保管 员、电工、维修工 3、施工管理人员考核评定项目： 参加 考核 项 目 内 容 考核结果 人： 1）、施工班组人员组织管理； 1 、施工组织管理方面： 、施工进 、施工管理人员组织管理 、施工材料组织管理； 、施工设备组织管理 、施工进度计划制订； 工长： 、施工进度计划落实（完成情度 管 理 方 况）是否按施工进度计划完成。 面： 、进度滞后采取的改进措施 1）、施工质量管理措施是否落实， 、施工质量管理： 是否组织定期质量检查； 、施工质量是否出现问题 3）、施工质量改进措施 v1.0 可编辑可修改 、施工安全措施： 、是否有施工安全措施及制度； 、安全措施及制度落实情况； 、是否出现安全问题； 1）、是否有施工现场管理措施及总体规划； 、施工现 2）、施工现场是否混乱、是否有专场管 理 与 文 人经常清理； 明施工： 3）、施工现场材料堆放是否整齐； 4）、能否达到材料节约、是否有材料浪费； 、施工现 场 内 部 与 外部 协 调 及 例会制度： 1 、本楼号组织管理： 施工员： 2 、本楼号施 工 进 度