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工程造价管理与案例分析 【篇一：工程造价管理与案例分析】 第一章工程造价概论 建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、 设计、施工、竣工验收到投入生产整个过程中的各项 工作过程及其先后次序。 项目建议书是项目建设程序中最初阶段的工作，根据 各部门的规划要求，结合自然资源、生产力布局状况 和市场预测，向国家提出要求建设某一具体项目的建 设文件。 项目建设书一般包括以下几个方面的内容：1 提出项 目建设的必要性、可行性及建设依据；2 建设项目的 用途、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想； 投资估算和资金筹措；5 项目的进度安排并对 建设期限进行估测；6 经济效益、社会效益、环境效 益的初步估算。 建设项目的可行性研究就是在投资决策前对新建、改 建、扩建项目进行调查、预测、分析、研究`、评价 等一系列工作，论证建设项目目的的必要性和技术上 的先进性、经济上的合理性。 可行性研究的三方面：1 可行性研究 2 可行性研究报 告编制 3 可行性研究报告审批。 计划任务书是确定建设项目和建设方案的基本文件， 是对可行性研究所得到的最佳方案的确认，是编制设 计文件的依据，是可行性研究报告的深化和细化。必 须报上级主管部门审核。 选择建设地点的地址时应考虑以下几个方面： 1 工程 地质、水文地 质等自然条件是否可靠；2 建设所需水、 电、运输条件是否落实；3 是否满足环保要求；4 产后原材