某小区保洁管理方案.doc

某小区保洁管理方案 目录 第一章 人员配备 2 第二章 费用测算 8 2.1 人工费用测算表 8 2.2 前期物料置办费用测算表 9 2.3 易耗品置办费用测算表 2.4 服装费用测算表 2.5 固定资产设备置办测算表 第三章 岗位职责 10 3.1 保洁主管岗位职责 10 3.2 保洁领班岗位职责 17 3.3 保洁工岗位职责 18 第四章 保洁工作规程 19 4.1 评估单元的划分 19 4.2 评估方法的确定 19 4.3 评估方法简介 20 第五章 日常工作标准 21 第六章 保洁员工作准则 28 6.1 存在隐患及相应对策措施 28 6.2 评估整改建议中企业未完成整改项 30 6.3 其他建议措施 31 第七章 新员工入职培训 35 7.1 评估结果 35 7.2 企业安全评估结论 36 保洁工作实施细则 一 人员配备 楼宇 工作区域 岗位配置人数 合计人数（人） 主管 整个项目 1 班长 轮休替班 1 1 1号楼 1-28层（2个单元） 1 2 2号楼 1-12层 1 1 3号楼 1-12层 1 4号楼 1-12层 1 1 5号楼 1-6层 1 1 6号楼 1-6层 1 1-6号楼 外围 1 1 1-6号楼 车库 1 2 总计（人数） 10 二 费用测算 序号 项 目 测 算 依 据 支出额（元） 备注) 1 人 工 费 详见测算表1 15116.00 每月支出 2 保洁低值易耗品（物料） 详见测算表2 5000.00 按月支出1549.00 3 工装费用 详见测算表3 3650.00 使用两年 4 固定资产折旧费 详见测算表4 14100.00 使用三年 注：此次保洁管理调整需要首期投入费用总计：37866元 人工费按月计算，以后每月例行支出，每月消耗品 测算表1：人工费：15116元/月 序号 项目名称 人数 工资标准 月支出(元) 备注 保洁主管 1 2500 2500 保洁负责人。 外围保洁员 1 1240 1240 负责外围保洁工作。 车 库 2 1240 2480 负责地下车库日常保洁工作。 楼层保洁员 5 1240 6200 负责小区内各楼层日常保洁工作。 保洁班长 1 1240 1240 保洁员休班替岗。 员工意外伤害险 10 中国平安综合险3-4类高保障保额 200 240元/年.人 福利费 10 58.3元/月 583 按全年700元/人计算（三八节40元，春节300元，中秋200元，降温费160元） 节日加班费 10 67.25元/月 673 每年11天三薪法定节假日，18天双薪节假日。 合计 10 15116 测算表2：保洁低值易耗品（物料）:1549元/月 序号 项目名称 数 量 单位 单价（元） 金 额（元） 备注 不锈钢保养剂 1 加仑 42 42 地面除尘液 1 桶 40 40 餐洗净 2 桶 45 90 90尘推罩 5 个 15 6 75按一年摊销 90尘推 5 把 30 13 150按一年摊销 笤帚 10 把 15 50 150按三个月摊销　 强力洗衣粉 0.5 桶 320 160 大垃圾袋 200 个 0.75 150 中垃圾袋 5000 个 0.30 150 小垃圾袋 500 个 0.08 40 光洁玻璃水 1 桶 35 35 全能通用清洁剂 1 箱 120 120 芳香球 1 包（20粒） 18 18 去污粉 1 箱 60 5 60按年摊销 磁面除锈剂 0.1 箱 210 2 021按年摊销 拖把 10 把 15 75 150按两个月摊销　 大扫把 5 把 15 25 75按三个月摊销　 抹布 1 捆 100 8 100按一年摊销 脸盆 5 个 5 4 25按半年摊销 榨水车 5 个 170 71 850按年摊销 胶皮手套 10 双 8 40 80按两个月摊销　 刮水器 2 个 30 5 60按一年摊销 玻璃辊子刮子 3 个 60 15 180按一年摊销 伸缩杆 2 个 160 27 320按一年摊销 去胶剂 1 箱 288 24 288每年1箱 玻璃刀 10 把 10 33 100按6个月 百洁布 10 包 7 12 70按一年摊销 软刷 6 个 4.5 9 27按三个月 硬刷 6 个 5.5 11 33按三个月 腊拖 10 个 32 53 320按半年摊销 涂水头 5 个 20 9 100按一年摊销 盐 2 大袋 75 13 150按年摊销 稀料 5 瓶 5 25 檀香 5 盒 5 25 告示牌 3 个 40 10 120按一年摊销 排推 3 个 45 45 135按三个月摊销