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2023-08-03 发布于江苏
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质检部工作计划.docx

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质检部工作计划 2018年质检部工作计划 1、按照领导要求，及时完成各项工作任务。 2、协助生产部门提高产品质量水平，降低成本，为公司的管理优化尽职尽责。 3、对2018年的品质现状进行问题原因分析，找出根本问题并提出合理有效的解决方案。针对不合格项，当场填写不合格产品通知单并及时清理，与生产部门一起制定预防纠正措施，避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题。积极运用数据分析，及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计，并及时进行分析，上报领导，掌握质量动态，为领导决策提供依据。 4、按照2018年的培训计划按时进行培训，提高质检员的业务水平。加强对质检员工作情况的监督，每月对质检员的检测