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人力资源保障措施是什么 什么是人力资源保障措施 人力资源保障措施，是指为确保组织能够拥有足够数量的、高质量的人才，从而达成战略目标，所必须采取的管理措施。这些措施涉及到人员招聘、选用、招待、培训、以及其他与人力资源相关的方方面面，旨在支持组织的整体发展。 为什么需要人力资源保障措施 组织需要人力资源保障措施的主要原因在于市场竞争压力的加剧，企业要想在竞争中立于不败之地，就需要创新及提高组织的整体生产力，而这就需要有足够数量的高层次、高技能人力资源支撑。 如果组织缺乏足够的人力资源，或者人力资源质量不高，就会导致以下问题： 无法满足市场需求，错失商机； 无法满足客户要求，导致客户投诉和流失； 员工素质不高，导致生产力下降、效益降低； 单位拖欠员工工资福利，导致员工不愿意长期在该单位工作，高离职率。 综上所述，如果组织在人力资源保障方面没有做好，就会影响到组织的生产力，并可能导致整个组织的长期发展问题。 人力资源保障措施的实施 人力资源保障措施的实施，需要考虑到以下几个方面： 人才招聘与选用 在人才招聘上，需要将招聘工作看成是将人力资源紧密与组织各项工作结合在一起的过程。这个过程不仅仅只是发放一些文化程度和工作经历一流人员的招聘广告、通过面谈和筛选来筛选出一些适合的人员这么简单。而是需要将整个招聘流程做好、在质量和数量上提高招聘工作质量、增加管理人力资源的效能等。 人才招待和培训 人才招待指的是，给员工提供工资、住宿、饮食、医疗保健、商业保险等待遇。培训是对员工技能、知识、素质等方面进行针对性地培训，以满足员工的职业发展需求，提高员工能力和技能，充分发挥员工优势。 实行绩效评估体系 绩效评估是指对员工的工作和表现进行评估，以确保员工表现良好。优秀员工要得到奖励以激发员工的工作积极性和发挥更大的职业潜力，不利表现的员工要采取改善措施，以避免其表现更加不良，并准确的为员工绩效评估提供有效的参考依据。 结论 对于一个组织来说，人力资源保障措施的做好，可以带来一系列积极影响，包括提高生产力、增强组织竞争力、吸引和留住人才、提高员工满意度和信任感等。因此，组织应该优先考虑人力资源保障措施的实施，以实现组织长期发展的目标。