使用Microsoft Project编制进度计划步骤.pdfVIP

*- 使用 Project 编制进度计划 1. 三套时间的概念与运用 1.1. 基准时间 项目进度计划排定后，经审核通过，即可成为指导整个项目施工过程的基准。我们将这一计划谢谢 阅读 中的时间明确记录下来，固定成为所谓的 ‘基准时间’。这一时间将成为在后续工作中进行对比分析感谢 阅读 偏差的 ‘原点’。在 PROJECT 软件中，工具栏里有跟踪项，然后点击保存比较基准，这里保存比较基谢 谢阅读 准可以是整个项目，也可以是选中的一些节点。选中某些节点进行保存非常适合进度一次不能够完谢谢 阅读 全排好的情况，把已经确认的一些节点的比较基准保存下来，另外一些等计划时间安排好后再进行精品 文档放心下载 保存。 1.2. 实际时间 在施工的实际过程中，生产人员根据现场当前实际开工的分项工程，和完成的分项工程，在进感谢 阅读 度计划中填写 ‘实际时间’，这一组时间是现实的客观记录。谢谢阅读 1.3. 滚动计划时间 这一计划在最初是和 ‘基准时间’完全相同的。过程中，随着每一次填写分项工程实际开始时 间或结束时间，我们需要马上重新排定进度计划。比如，一个分项工作完成了，我们有了实际完成 时间。根据原先确定的各分项工程间的逻辑关系和计划耗用时间，我们可以重新排定全部计划。感谢阅 读 为什么要重新排计划呢？因为，如果这项工作脱期了，有可能原先不是 ‘关键工作’的分项 工程，在新的计划中成为了 ‘关键工作’。也就是说我们的管理和控制重点将发生改变。随着实 际时间的填入，不断生成的计划，这就是滚动计划。精品文档放心下载 *- 2. 进度计划的操作步骤 1) 设置项目开始时间； 2) 设定工作时间； 3) 添加任务名称; 4) 设定任务级别； 5) 设定任务间的关系； 6) 设置任务工期； 7) 保存比较基准； 2.1. 设置项目开始时间； 打开工具栏中的 “项目信息”，如下图一；设置项目开始时间，如下图二；感谢阅读 （图一：） （图二：） *- 2.2. 设定工作时间； Project 默认的工作时间一般周六、周日为非工作时间。而建筑工程中编制进度计划是不考虑 周六、周日的。所以要将 Project 中的默认工作时间进行更改，将周六、周日改为非默认工作时间。感谢 阅读 操作步骤: 工具-更改工作时间，选择要更改的时间列-将所选的-期设置为非默认工作时间，见下图一、图 二；注：非工作时间在 Project 当中为灰色显示，工作时间为白色显示谢谢阅读 （图一：） （图二：） 2.3. 添加任务名称 2.3.1. 添加新任务； 需要插入一个新的任务，如下图，需要在第 8 项任务前插入一项新任务，有两种方法精品文档放心下载 1）点击任务 8 的任务序号，点击工具栏中的 “插入”，如下图示：感谢阅读 *- 2）点击任务 8 的任务序号，点击鼠标右键 “新任务”，如下图示：感谢阅读 2.3.2. 复制任务； 1）首先选择需要复制的任务范围，如下图： 2）在某任务前，粘贴复制的任务，或者在计划末粘贴复制的任务，点击鼠标右键进行粘贴，如下图：精品文档放 心下载 *- 2.4. 设定任务级别； 在 “任务名称”域中，单击需要降级（移动到层次结构中的低一级）或升级（移动到层次结构中 的高一级）的任务。谢谢阅读 单击 “降级”按钮 将任务降级。 单击 “升级”按钮 将任务升级。 2.5. 设定任务间的关系； 当已经确定需要完成哪些任务