组织文化（思维导图）.pdfVIP

以一种适应性文化引导着组织整体和每一个组织成员的价值取向及行为取向，使 导向功能 指的是一个组织在长期实践活动中形成的具有本组织特征的 之符合组织所确定的目标。 文化现象，是组织中的全体成员共同接受和共同遵循的价值 组织文化的概念 观念、思维方式、心理预期、行为准则、团队归属感以及工 能够以各种微妙的方式沟通组织成员的思想感情，融合人们的理想、信念和情 作作风等群体意识的总称 凝聚功能 操，培养和激发其群体意识。 激励 ：通过组织文化的塑造和内在引导，每个组织成员能够从内心深处产生为组织宁 愿付出一切的奉献精神，从而最大限度地激发工作的积极性、主动性和创造性。 激励和约束功能 组织文化的功能 组织文化的特征 独特性、长期性、可塑性融合性、相对稳定性、系统性、精神性 约束 ：潜在于组织中的文化氛围、群体行为准则和道德规范等，形成一种软约束，对 每一个组织成员的思想、心理和行为都具有很强的约束和规范作用。 一旦形成较固定的模式，不仅会在组织内发挥作用，对本组织成员产生影响，而 辐射功能 且会通过各种渠道向社会辐射，对社会产生影响 组织文化的构成 物质层组织文化（表层） 制度层组织文化（中层） 精神层组织文化（核心） 可以帮助新加入组织的成员尽快适应组织，使自己的个人价值观更好地与组织需 调适功能 要相匹配 鉴别组织的价值观、行为哲学、使命和宗旨 喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量