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钻井队各项管理制度 管理制度 指导思想：我们坚持以安全、优质、高效、节能钻井为先导，以科技增效为途径，紧紧围绕着提高经济效益为中心，强化精细管理，狠抓“三基”基础工作，杜绝人身、井下、设备事故的发生，努力争创优秀钻井队。 1.生产运行制度 (1)在开钻前，我们按照工程设计，制定钻井周期，并建立井周期生产流程图，以经济效益为中心，动员发动职工。 (2)每天，我们进行生产碰头会，由值班干部通报当天的生产情况，并对明天的具体工作作出安排。 (3)我们重点组织好搬家、安装、钻进、完井“四个阶段”的特殊作业，抓住安全，确保质量，加快生产进度。 (4)我们抓好设备管理、技术管理、成本管理和安全生产，以“