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PAGE 2 公司入职培训方案 公司入职培训方案精选7篇  开展公司入职培训，是希望我们能脚踏实地工作，为自己积累资本、为公司创造利益。编制公司入职培训方案精选7篇，望有用转发!  公司入职培训方案（篇1）  针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱现象，结合公司《五年发展规划纲要》和“十一五”总体发展戰略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力卓越企业提供合适人力资源，全面提升公司员工综合素质和业务能力，推进企业健康快速发展。  一、总体目标  1、加强公司高管人员培训，提升经营者经营理念，开阔思路，增强决策能力、戰略开拓能力和现代经营管理能力。  2、加强公司中层管理人员培训，提高管理者综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。  3、加强公司专业技术人员培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。  4、加强公司操作人员技术等级培训，不断提升操作人员业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责能力。  5、加强公司员工学历培训，提升各层次人员科学文.化水平，增强员工队伍整体文.化素质。  6、加强各级管理人员和行业人员执业资格培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。