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PAGE 2 公司入职员工培训方案 公司入职员工培训方案(7篇)  作为公司入职新员工，大家要参加培训，去主动了解、适应环境，同时也要将自己优越方面展现给公司。编制公司入职员工培训方案(7篇)，望有用转发!  公司入职员工培训方案篇1  新员工入职全方案：180天详细培训计划  新员工前6个月培养周期往往体现出企业对于人才培养重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致力新生代员工离职率高峰出此刻入职第6个月到1年，让企业损失超多成本，如何快速提升新员工潜力，取决于前180天管理者做了什么。  第1阶段：新人入职，让他明白来干什么(3~7天)  为了让员工在7天内快速融入企业，管理者需要做到下面七点：  1.给新人安排好座位及办公桌子，拥有自己地方，并介绍位置周围同事相互认识(每人介绍时间不少于1分钟);  2.开一个欢迎会或聚餐介绍部门里每一人，相互认识;  3.直接上司与其单独沟通：让其了解公司文.化、发展戰略等，并了解新人专业潜力、家庭背景、职业规划与兴趣爱好。  4.HR主管告诉新员工工作职责及给自身发展空间及价值。  5.直接上司明确安排第1周工作任务，包括：每一天要做什么、怎样做、与任务相关同事部门负责人是谁。  6.对于日常工作中问题及时发现及时纠正(不