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新形势下电力企业人力资源规划问题分析王玉颖 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：新形势下电力企业人力资源规划问题分析王玉颖 1 1人力资源管理 2 2当前我国电力企业人力资源规划中存在的问题 2 2.1人力资源规划缺乏专业化 2 2.2人力资源结构不合理 3 2.3反馈机制的缺乏 3 3推进电力企业人力资源规划的有效策略 3 3.1逐步完善电力企业人力资源规划的流程 3 3.2完善培训激励机制 4 3.3做好绩效工资及相关奖惩制度的工作 4 3.4提高员工创新意识与创新能力 4 3.5及时更新人力资源管理理念和管理模式 5 文2：新形势下电力企业后勤管理问题分析 5 一、電力企业后勤管理的特征 6 二、电力企业后勤管理职能分析 6 三、新常态下电力企业后勤管理问题分析 7 四、提升电力企业后勤保障管理工作的策略 7 五、电力企业后勤管理精细化的作用意义 8 六、结束语 9 原创性声明（模板） 9 正文 新形势下电力企业人力资源规划问题分析王玉颖 文1：新形势下电力企业人力资源规划问题分析王玉颖 引言 在祖国经济发展的同时，我国行业竞争也变得越来越激烈。而要想企业能够在竞争中脱颖而出，一个首要条件就是企业的每一位员工都能