95后员工的管理技巧(共19张PPT).pptx

;;;员工需求长期得不到满足 员工希望看到他们的公司是一个开放性公司 员工希望看到他们的公司是一个开放性公司 关照权、专家权、典范权 我们传统优秀的价值观是责任、坚韧、服从、执行、克服 新时代员工的是个性、平等、自由。 不喜欢工作内容、不喜欢领导、没有任何原因不和眼缘 员工希望看到他们的公司是一个开放性公司 2017年毕业生795万 愿意分享给他们第一手的咨询和公司重大信息。 触发 管理层自身魅力 与原始期望不符，所以离职高 2017年毕业生795万 行业发展趋势，公司发展情况，公司愿景，公司品牌形象 职业规划缺失、激励不到位 不喜欢工作内容、不喜欢领导、没有任何原因不和眼缘;;;;技术类行业受欢迎，通用类竞争最为激烈，更多学生被迫选择销售、客服。与原始期望不符，所以离职高;95后复杂的性格;;;;;;;;玻璃心、叛逆、自动对应，特别在意他人看法，又不是很愿意为此改变。 90后以后有281个，95后84个 不喜欢工作内容、不喜欢领导、没有任何原因不和眼缘 愿意分享给他们第一手的咨询和公司重大信息。 如何营造“耐撕”的团队氛围 让员工清楚知道他们的每一个动作对团队的价值和意义 不喜欢工作内容、不喜欢领导、没有任何原因不和眼缘 以真诚的赞美为开头 活崩乱跳的95后 2017年毕业生795万 职业规划缺失、激励不到位 大家长制，一言堂，员工只有执行权。 2017年毕业生795万 愿意分享给他们第一手的咨询和公司重大信息。 1990年人员已经进入28岁，;;