领导力_2完整版.pptVIP

领导者素质与领导力提升 浙江师范大学经管学院 郑文哲 一、领导、领导者、领导力 1.领导 领导，是指带领和指导员工实现共同确定的目标的各种活动与过程。 领导不是职务地位，也不只是少数人具有的特权专利，而是一种积极互动的、目的明确的人与人之间的一种影响关系。 领导不是阶级、头衔、特权、金钱，而是责任。 一、领导、领导者、领导力 2.领导者 1）定义 担任领导活动的人，或领导活动的主体。 能够影响他人并拥有管理制度权力的人。 具备影响力（领导力）的人就是领导者。因此，每个具有影响力的人，也都可能成为领导者。 一、领导、领导者、领导力 2.领导者 2）职责 指导：领导者有责任指导组织各项活动的开展，帮助人们认清形势，明确目标和实现目标的途径。 协调：组织成员个性不同、外部环境因素干扰，思想分歧和行动上的偏差不可避免，因此需要领导者来协调组织成员的关系。 激励：人们常常遇到挫折和限制，需要领导者引导、鼓励、诱发下属的事业心、忠诚度和献身精神，强化组织成员的进取动力。 一、领导、领导者、领导力 2.领导者 2）职责 一、领导、领导者、领导力 2.领导者 3）领导者与管理者的区别 管理的本质是一种附属于职权的强制力，下属必须服从，但可以消极抵抗。 领导的本质是建立在个人魅力或专长上的影响力，接受领导的下属一般会自觉为组织目标努力。 一、领导、领导者、领导力 2.领导者 3）领导者与管理者