公司党委“133”融合机制对企业创新创效作用实践.docVIP

公司党委“133”融合机制对企业创新创效作用实践 　　一、背景 　　面对新时期、新要求，党建工作必须与生产经营深度融合，以最大的动能保证企业生产经营目标的完成，是今后国企党建工作的重中之重，是落实全面从严治党的必然要求。面对疫情影响和管网改革等多重因素叠加影响，公司发展面临内外部形势发生深刻变化，党和国家做出了一系列重大部署，国家管网集团做出了许多新的部署，这对北方管道公司发展战略转型、完善管理、提升队伍素质提出了更高要求。在新形势下，北方管道公司基层党建科学化水平无疑面临新的挑战。党组织必须充分认识当前发展现状，积极创新优化党建工作，与生产经营深度融合，形成与企业发展战略相一致、与企业发展模式相匹配的党建工作机制，使党建工作为发展提供政治保障，发挥出强有力的作用，才能促进企业持续发展，企业发展才能焕发新的生机和活力。随着管道企业持续推进转型发展，国家管网集团挂牌成立，北方管道公司党委提出了新的要求。为了更好地实现“1234”目标，增强党建工作实效，只有将党建和业务工作深度融合，构建以党建为引领、统筹推进各项工作的管理机制，把党建工作立足于生产经营实际、立足于企业发展，才能使党建工作作为公司发展的“红色引擎”作用得到充分发挥。可以说，构建深度融合机制是推动公司高质量发展的有效举措。 　　二、主要做法 　　xx输油党委探索推行了党建工作与生产经营深度融合的“133”融合机制。在“13