2020年放射科工作计划.docxVIP

第 1 页 共 1 页 第 1 页 共 1 页 2020 年放射科工作计划 1、加强科室人才培养及加强科室梯队建设。加强科室人才的培养和人才梯队建设是科室未来发展的成败关键。为此我科未来将加强对年轻医师和技士的培养，保证其顺利取得相关执业资 格，使得放射科的人才梯队构成合理，解放科室骨干力量，使其能够得到重点培养，将骨干力量置于日常科室质量控制上。同时解放学科带头人，使其能带动全科的科研工作。进而实现提高科室整体业务水平，夯实科室基础业务。 2、 业务发展计划。 新业务新技术方面，我科将不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，合理的全方位的开发利用 PASS 系统功能，更好的及便捷的为患者服务。年落成并使用新 DR 机，克服一切客观不利条件，为医院及科室争创更高经济效益，争取 xx 年我科全年总收入较 xx 年增长 10%左右。同时培养年轻医生，进一步提升业务能力，督促并辅导年轻医生、技师考取 CT、MRI 能力测评证书，为 MRI 项目做好储备，争取近年来引进核磁共振，满足临床需求，更好地为病人服务，提高医院及科室整体诊疗水平。医疗安全方面，科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入 全科的全面考核，