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J企业劳务派遣员工调查及对策研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：J企业劳务派遣员工调查及对策研究 2 2现状与问题 2 2.1进入J施工企业的渠道及学历情况 2 2.2劳动技能培训 3 2.3薪酬分配和休息休假 3 2.4食宿条件及休闲娱乐 4 2.5劳务派遣员工的流失 4 3对策研究 5 4结束语 6 文2：天津港某集装箱码头企业劳务派遣员工管理现状 6 1劳务派遣员工管理现状 6 1.1劳务派遣员工的待遇和权益 6 1.2劳务派遣员工的关系管理 8 1.3企业的管理成本和管理风险 9 2劳务派遣员工管理问题的成因 10 2.1理论研究不足，法律规范缺失 10 2.2企业内部劳务用工管理制度不完善 10 2.3港口劳动力市场及劳务派遣企业的管理问题 11 2.4劳务派遣员工的自身原因 11 3劳务派遣员工管理的改进措施 12 3.1完善公司内部管理制度 12 3.2协调与劳务派遣机构的关系 13 3.3协调与劳务派遣员工的关系 13 原创性声明（模板） 14 正文 J企业劳务派遣员工调查及对策研究 文1：J企业劳务派遣员工调查及对策研究 1前言 劳务派遣是指由劳务派遣机构与劳动者订立劳动合同，把劳动者派到用工企业参加劳动的用工方式。劳务派遣机构向用工企业收取一定服务费，用工企业直接支付劳动者报酬或由劳务派遣机构代为支付。 进入新世纪来，越来越多的农民离开了土地，寻求务农以外的其他的工作，一部分从事较为简单的体力劳动，一部分成为了熟练的技术工人。部分国有企业受固有用人机制影响，一些往届毕业的院校学生，和这些农民工一起，以劳务派遣员工身份进入企业。以J施工企业为例，员工分成了劳务派遣、正式员工等不同用工性质，此外还将部分作业进行劳务分包。因正式员工年龄老化，业务技能更新缓慢，甚至出现了少数岗位劳务派遣员工挑大梁的情况。本人通过访谈、问卷调查等，了解劳务派遣员工在J施工企业目前的现状，发现他们在劳动技能培训、薪酬待遇、社会保障、对企业的认同和归属感等方面仍然存在一些问题，在此提出相应的对策，为相关企业进一步改进劳务派遣员工管理工作提供参考的依据。 2现状与问题 2.1进入J施工企业的渠道及学历情况 劳务派遣员工进入J施工企业的途径主要分为四种。一是J企业提出需求，劳务派遣公司在前程无忧等网站上通过网络招聘。招聘的对象主要是社会上不常见的专业技术人员，比如铁路轨道车司机、超声波无损检测人员等。二是经其他正式员工、劳务派遣员工介绍，J企业汇总后推荐给劳务派遣公司。这部分员工主要是从事机械设备操作、维修的。三是在施工工地附近村镇就地寻找，将名单报给劳务派遣公司。他们主要是从事清洁工、帮厨、看夜等技术含量不高，较为简单的工作。四是其他途径引进，如整体收编劳务分包队伍，这种方式引进时，还往往保留了班组的主要架构。目前J施工企业共有319名劳务派遣员工，大专及以上学历28人，技校和中专学历93人，技校以下学历198人。与前几年相比，大专及以上学历人数增长明显，但是劳务派遣员工整体学历仍然偏低，而参加转正式员工的考试要求学历中专以上，职业资格等级在中级工以上，或者大专以上学历并从事相关技术和管理工作。 2.2劳动技能培训 J施工企业为了有效控制施工进度，保证安全质量，将劳务派遣员工和正式员工放在一起混编组成作业班组，从事混凝土搅拌设备操作与维修、桥梁搬运与架设、轨道铺设、轨道焊接等施工工作，其中大部分工作岗位，如电工、起重工、信号工、探伤工等，对劳动技能要求较高。J施工企业2018年共有89人次参加起重机械管理、起重机械电气安装维修和机械安装维修、桥门式起重机司机、起重指挥、电工、电焊工、安全员、轨道车司机、搅拌站技术主管等的培训考试和取证，其中劳务派遣员工共有42人。部分劳务派遣员工不愿意参加培训，认为会干活就行，或者认为反正干不了多久就要换个企业，换个工种。也有的劳务派遣员工认为是否持证和收入没啥关系，不愿意参加学习。有的劳务派遣员工认为单位出钱考的证书，自己拿不到，不如不考试。 2.3薪酬分配和休息休假 从事清洁工、厨师等工作的劳务派遣员工，从工程所在地就近聘请。据了解，劳务派遣公司暂未为其缴纳社会保险。工资水平与当地行情一致，多为一口价，从2000/月元到4500元/月不等，经济水平较发达的东部地区工资明显高于西部地区。从事设备操作与维修等技术性工作的劳务派遣员工和正式员工基本实行同工同酬，岗位工资、绩效工资、加班工资的标准一致。但劳务派遣员工社会保险暂按照人社部门公布的当地最低标准缴纳，不享有工龄工资、学历工资、技能工资以及住房公积金和企业年