项目进度管理：项目进度控制.docxVIP

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2023-08-05 发布于河南
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项目进度管理：项目进度控制.docx

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PAGE PAGE 1 项目进度管理：项目进度控制什么是项目进度掌握项目的进度方案为项目的实施供应了科学、合理的依据, 从而确保了项目可以如期完成。在项目实施中,由于受到各种因素的影响, 有的任务可能完成,有的可能提前,有的可能拖延。某项任务的实际进度无论是快与慢,必定会对其后续的任务按时开头或结束造成的影响, 甚至影响到整个项目为完成的快慢, 因此, 项目一开头就应当进行方案的监控, 确保每项工作都能按方案进行。通常来说, 项目进度方案掌握的内容有以下三个方面。 (1)对项目进度方案影响因素的掌握(事前掌握)。 (2)确定项目的进