工程总承包项目实施规划.doc

小星星小朋友专科医院建设项目工程总承包 管 理 规 划 二0一六年四月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 项目概况 1 第二章 项目范围管理规划 1 第三章 项目设计管理 4 第四章 工程总承包项目施工管理 16 第五章 项目技术管理 19 第六章 项目工程工期保证措施 24 第七章 项目分包管理实行计划 31 第八章 项目料具及设备管理实行计划 35 第九章 质量管理计划 39 第十章 职业健康与安全管理计划 62 第一章 项目概况 一、项目概况 项目总建筑面积约27984平方米，地上11层、地下1层。 二、项目招标信息 序号 项目 内 容 1 工程名称 ******建设项目工程总承包 2 建设地点 ****** 3 招标人 ****** 4 招标代理机构 5 建设单位 6 资金来源 7 招标编号 8 建设规模 总建设面积约27984m2，计划投资约11520万元。 9 质量规定 设计的质量规定：符合国家、行业及地方现行的有关原则及规范并满足招标人就本项目提出的规定； 施工质量规定：按国家、行业及地方现行的有关原则及规范，一次性验收合格 10 招标范围 11 计划工期 510日历天 第二章 项目范围管理规划 **建设项目工程总承包工程包括：项目的工程勘察（包括初步勘察、详细勘察、提交工程勘察汇报并承担任何勘察缺陷责任）、设计（包括方案设计、方案优化、初步设计、概算编制、施工图设计等）、施工、工程竣工验收和交付使用以及提供有关其他有关服务。 一、招标文献技术规定 1 、总体规定 投标人根据本项目园区地质条件和规划设计规定的基本特点，按照国家有关原则规范进行设计，提出全面 、完整、满足本项目实际规定的方案，并且应符合招标文献规定的性能规定，详细包括： （1）勘察方案：规定投标人所提供的技术方案满足本项目实际规定，且符合国家规定的有关规范规定，投标人勘察方案规定完善、科学、合理。 （2）设计方案：规定投标人设计文献技术水平：项目针对性、投标书文字综合体现力、图纸深度和质量。 （3）施工方案：规定投标人的施工方案满足标书规定、且施工方案完善、科学、合理。 （4）处理工艺应具有占地面积小，高效等长处。 （5）有助于节能降耗，减少运行费用，易于维护和运行管理。 （6）建、构筑物设计使用年限不低于50年；重要工艺设备设计使用年限不低于23年（按有关行业规定）。 2、废水、废气、噪声：到达国家环评及环境保护验收有关的规定和规定。 二、总承包项目范围 ***建设项目工程总承包，最终向招标人提交一种满足技术规定和使用功能、质量合格的工程。 三、总体设计思绪 1、以人为本，以可持续发展为基础是总体设计的指导思想； 2、以规划为指导，确定合适的工程方案； 3、响应招标文献的各项规定，认真执行设计技术原则和规定； 4、设计原则的采用； 在总体设计中，合理使用各项技术原则，尽量采用较高的现行原则，除特殊状况外，防止采用极限原则； 5、坚持科学创新 坚持科学态度，积极采用新技术、新工艺、新材料。既要经济合理，安全可靠，生态环境保护，又要适合工程的建设特点。 6、打造安全、实用、舒适的环境； 7、重视环境保护。 四、总体施工思绪 1、指导思想 为实现工程建设工期、质量、安全管理等方面的目的，施工项目部将遵照“应用最佳的施工技术，选用最有战斗力的施工队伍，投入足够的机械设备，以施工进度计划为主线，以协议管理为关键安排合理的施工工序，采用科学的组织管理措施，保证到达优质、安全、按期竣工的目的”的指导思想进行施工总体布署。按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的目的搞好全面的施工和管理。 2、布署原则 合理确定关键线路和工序，保障各项资源配置的投入，运用先进的施工工艺，按照不一样施工阶段的特点充足考虑季节性施工的影响，合理安排施工次序，处理好各专业立体交叉、工序衔接关系，合理安排垂直运送的布置，加强施工总承包协调管理，到达各项管理目的。 五、项目阶段划分 1、设计阶段 为满足施工进度计划，采用倒排工期的措施，以制定周密详尽的项目进度计划表，从各个环节认真控制、严格执行，明确设计完毕的时间。 2、采购阶段 采购与工程项目建设全过程有着亲密的联络，是工程项目建设的重要基础。本工程项目采购类别品种极多、技术性强、波及面广、工作量大，对工程质量、投资和进度三大控制产生较大影响。 3、施工阶段 明确计划管理机制和职责范围，加强计划管理和监控，实现协议约定的建成投产目的。 4、保修、维护阶段 按照招标文献规定和房屋施工有关规定，本总承包项目将严格执行并完毕竣工验收后的保修、维护等工作。 第三章 项目设计管理 设计的质量规定：符合国家、行业及地方现行的有关原则及规范并满足招标人就本项目提出的规