《医疗建筑项目全过程工程咨询管理标准》.pdfVIP

T/CECSXXX-2023 中国工程建设标准化协会标准 医疗建筑项目全过程工程咨询管理标准 Management StandardforEngineeringConsultingintheWholeProcessof MedicalConstructionProject 2023—XX—XX 发布 2023—XX—XX 实施 中国工程建设标准化协会 发布 1 总 则 1.0.1 为规范医疗建设项目全过程工程咨询管理活动，界定医疗建设项目全过程 工程咨询的管理角色定位、管理层级、职能模块、内容界面、方法流程、成果文 件、绩效评价等要素，保障医疗建设项目全过程工程咨询服务质量，不断提高建 设项目投资效益和项目管理水平，特制定本标准。 1.0.2 本标准适用于各类医疗建设项目的全过程工程咨询服务的策划、实施和评 价。 1.0.3 实施医疗建设项目全过程工程咨询，除应遵守本标准外，尚应符合国家现 行相关标准的规定。 1 2 术 语 2.0.1 医疗建筑 medicalbuilding 医疗建筑是指为了人的健康进行的医疗活动或帮助人恢复保持身体机能而 提供的相应建筑场所。 2.0.2 医疗建筑项目全过程工程咨询 whole process engineering consultation of medicalconstructionproject 医疗建筑项目全过程工程咨询方综合运用多学科知识、工程实践经验、现代 科学技术和经济管理方法，采用多种服务方式组合，为委托方在医疗建筑项目的 投资决策、设计、实施、竣工、运营阶段持续提供局部或整体解决方案的智力性 服务活动。 2.0.3 全过程工程咨询管理 （WMC） wholeprocessmanagement ofconsultation 全过程工程咨询在建设项目投资决策阶段、工程建设准备阶段、工程建设阶 段、项目运营维护阶段，为委托人提供涉及技术、经济、组织和管理在内的整体 或局部的服务活动，包括全过程总控管理服务和单项咨询服务，其中单项咨询又 包括基本咨询和专项咨询。简称 “全咨管理 （WMC）”。 2.0.4全过程总控管理 wholeprocessmanagement ofcontrol 全过程总控管理是指为实现项目预期的进度、成本、质量、效益等总体目标， 咨询人通过对项目进行策划、组织、协调和控制等全过程总体统筹，运用专门的 知识、技能、工具和方法，对建设项目全过程进行管理的活动。简称“总控管理”。 2.0.5 基本咨询 basicconsultation 基本咨询对建设项目的投资决策、工程建设和维护运营等活动起到根本性影 响作用的专业咨询服务，包括项目投资决策咨询、工程勘察设计、工程监理、工 程招标采购、工程投资造价咨询、项目运营维护咨询等。 2.0.6专项咨询 specializedconsultation 专项咨询对建设项目的投资决策、工程建设和维护运营等活动起到一定影响 作用的专业咨询服务，包括不限于项目政策法律、项目产业、项目融资、项目特 许经营、项目财务、项目信息、项目风险、项目绿色建筑、项目工程保险、项目 资产评估、项目后评价等。 2 2.0.7 委托人 client 委托人建设项目权益所有者或其合法代表者，通过合同形式明确委托对象和 委托事项及相关规则的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 2.0.8 咨询人 consultant 咨询人接受委托人的委托，承担被委托项目的全咨管理的当事人或取得该当 事人资格的合法继承人。 2.0.9 承包人 contractor 承包人是指根据合同约定，承担建设项目工程施工建造承包业务的当事人及 取得该当事人资格的合法继承人。 2.0.10 总咨询师 chiefconsultant 总咨询师由咨询人授权委派的，作为被委托项目的全咨