团队建设活动方案.pdfVIP

XX 单位团队建设工作实施方案 根据 XX 集团公司《团队建设工作实施意见》的通知文件要求，为加 强 XX 单位团队建设工作，策划制订了 XX 单位团队建设工作实施方案，感谢阅读 具体如下： 一、组织机构及工作职责 1、成立 XX 单位团队建设领导小组 组长： 副组长: 成员： 领导小组下设办公室，办公室设在 XX 单位综合管理部，XX 兼任精品文档放心下 载 办公室主任。负责 XX 单位团队建设日常管理工作。 2、工作职责 ⑴组织制定中心团队建设目标及工作措施； ⑵组织策划团队建设各类活动并开展各项团队建设活动; ⑶协调解决团队建设推进过程中出现的困难和问题； ⑷检查团队建设工作，掌握建设情况，提供资源，督促指导和促精品文档放心 下载 进团队建设不断向前。 二、团队建设目标 1、强化组织建设，打造一流煤化工生产技术管理团队 三年内通过持续开展一系列的团队组织建设活动,建设一支专业感谢阅读 结构、学历与年龄结构，管理人才与技术人才相匹配的煤化工技术管精品文档放心下载 理队伍。通过团队建设,培养出煤化工技术专工 2 名，煤化工机械专精品文档放心下载 1 工 2 名，煤化工仪表自动化专工 2 名，煤化工安全管理专工 2 名，能感谢阅读 源管理工程师和能源审计师 2 名. 2、开展行业对标活动和创先争优活动，建立精干高效、思想作谢谢阅读 风过硬、职业素质良好、工作纪律严明的技术团队,使化工板块安全感谢阅读 生产、经营管理、班组建设等主要指标达到宁夏一流水平。感谢阅读 3、按集团公司文化建设规范要求,以企业文化建设为导向，组织谢谢阅读 中心员工积极参与文化建设，做企业文化建设的排头兵和冲锋队，积谢谢阅读 极参与和践行宝丰企业文化精神，培养中心员工的向心力和凝聚力，精品文档放心下载 增强员工对公司的认同感、归属感。 三、XX 单位团队建设内容 （一）思想建设 1、月度集中政策学习会：每月组织进行一次中心全员集中政策 学习会,学习内容为国家、自治区发布的最新法律法规、政策和相关 文件，集团公司下发的各类重要文件精神和要求.通过学习,引导中心 全员坚持正确的政治立场，爱党爱国，自觉投身于宝丰生产建设；精品文 档放心下载 2、季度个人学习心得交流会：每季度未组织进行一次中心员工 学习心得交流会，推选 2-3 名优秀员工交流学习心得,总结汇报个 人学习心得，交流方向为:对公司企业文化的感悟；忠于企业、爱岗 敬业、勇于担当、甘于奉献的感悟;依法治企构建清正廉洁，员工遵 纪守法良好干事创业环境的感悟;公司工作生活的幸福感悟.精品文档放心下载 3、年度中心员工思想交流会:每年未组织进行一次中心全员年度 工作学习生活思想交流会，中心全员参加,中心所有员工面对面汇报谢谢 阅读 2 年度工作学习生活情况，通过员工谈思想、谈感悟、谈工作、谈生活， 实现领导与员工的全面沟通和交流,总结不足，查找问题，指正问题， 提出建议。精品文档放心下载 （二）组织建设 1、根据集团公司年度组织机构调整和经营计划方案要求，及时 调整和优化中心组织机构和岗位设置,淘汰不思进取者、工作迟缓者， 构建科学合理、精干高效的化工生产技术管理队伍;感谢阅读 2、根据集团发展需求，不断完善煤化工安全管理、生产技术管 理、装备管理、特种设备管理、能源管理的各项管理制度，构建系统 的、体系化的煤化工生产技术管理体系,为打造一流的煤化工国内先 进企业奠定基础；精品文档放心下载 3、研究改进化工企业班组建设方案，制订切实可行的班组推 进计划，创新班组建设模式，推动化工板块各单位班组建设工作有 效开展，完成集团公司下达的优秀班组创建目标任务。谢谢阅读 （三)作风建设 1、结合集团电子考勤系统上线工作，严肃劳动纪律要求，严控