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浅谈建筑工程施工项目管理 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅谈建筑工程施工项目管理 2 一、施工成本管理 2 1.1组织措施 2 1.2合同措施 2 1.3技术措施 2 1.4经济措施 3 二、施工质量管理 3 2.1在工程开工前根据业主要求 3 2.2工程开工前 3 三、施工进度管理 4 四、施工安全管理 5 结束语 6 文2：浅谈建筑工程施工项目管理 6 一、引言 6 二、我国建筑工程项目管理的现状分析 6 2.1管理模式现状 7 2.2人员素质现状 7 三、建筑工程施工项目管理的相关对策 8 3.1从技术上做好管理工作 8 3.2做好材料管理工作 8 3.3做好人员管理工作 8 3.4做好施工安全工作 9 四、项目施工管理的创新 9 原创性声明（模板） 11 正文 浅谈建筑工程施工项目管理 文1：浅谈建筑工程施工项目管理 一、施工成本管理 施工成本管理就是主要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大限度的成本节约。 1.1组织措施 组织措施是从施工管理的组织方面采取的措施。主要是首先按照施工组织设计编制文件中组