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浅谈联合体项目总承包管理模式 在联合体项目中，由于参与单位之间的利益关系和管理方式的不同，很容易出现管理混乱的情况。有时候，各方之间的意见不统一，管理责任不明确，导致项目进度延误、质量下降等问题。因此，在联合体项目中，管理责任的划分和沟通协调是非常重要的。 2.资源共享，如何平衡 在联合体项目中，各参与单位之间需要进行资源共享，包括人力、技术、设备等方面。但是，如何平衡各方的利益，避免资源浪费和重复投入，是一个需要解决的难题。因此，在联合体项目中，需要制定合理的资源共享方案，并加强沟通协调，确保各方利益得到平衡和保障。 3.风险分担，如何协商 在联合体项目中，各参与单位需要共同承担项目的风险