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物流仓库建设工程施工部署
一、项目部组织机构
1、项目领导层
1.1 本工程将建立以项目经理为核心的项目经理部领导班子, 实行项目经理 负责制。 以合同管理和成本控制为主要内容, 以科学的系统管理和先进技术为手 段的承包管理机制, 选精干的人员组成合格的项目班子进驻现场。建立严格的经 济责任制和按劳分配制度体系, 优化项目施工组织设计, 采用先进的施工技术与 方法,科学的制定进度控制计划。项目经理部在公司职能部门的监督与控制下, 充分发挥企业总体优势, 严格按照公司制定的质量保证体系来运作, 形成全面质 量管理为中心环节,以专业管理的科学的体制,科学组织施工,实行目标管理, 以此实现我公司质量
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