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-渠道销售部经理：绩效考核指标量化表 解决方案的加3分 销售部门的销售经理/主管绩效考核指标量化表，用于考核销售经理/主管的绩效表现。以下是指标表： 销售计划达成率：以考核期初的计划目标为基准，销售计划实现100%以上得5分。每月初3日前未上交销售目标计划方案减5分。 销售额/销售量目标达到万元或台：计划销售额/销售量目标达到万元或台得5分。实际销售额/销售量目标达到万元或台得5分。 资料回收率：是否及时、准确地进行了销售回款、资料的回收，100%加5分。资料完成%/回款完成%，低于90%减3分。 销售增长（降低）率：(本期销售收入-上期销售收入)/上期销售收入，实际目标销售比上期增长率达1