试用期评估表.doc

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试用期评估表-管理/技术研发类 员工姓名 公 司 部 门 职 位 直接经理 入职日期 试用期起始日 试用期满日 评估要求: 试用期评估包括工作目标实现评估、个人工作表现评估两部份. 工作目标实现评估标准: 5= 一贯表现超出期望值; 4= 完全达到期望,且部分超出期望值; 3=完全达到期望,符合要求 ; 2=部分符合要求,需要改进;1=大部分不符合要求,表现不满意 □评估值中的工作实现目标占总评估60%,个人工作表现评估40%,总评估分值低于3分的直接视作未通过试用期. 个人工作表现评估标准: 按所列表项,由低至高评分,累计总分低于18分,将直接视作未通过试用期. 试用期起始前填写确认: 主要职责及工作目标设定 (所在部门) 主要岗位职责描述:(可附件) 试用期内工作目标设定:(可附件) ________________ ________________ _______________ ________________ 直接经理/主管 员 工 人力资源部 日期:  日期: 日期: 试用期满前评估确认: 工作目标实现评估 评估要求: 试用期评估包括工作目标实现评估、个人工作表现评估两部份. 工作目标实现评估标准: 5= 一贯表现超出期望值; 4= 完全达到期望,且部分超出期望值; 3=完全达到期望,符合要求 ; 2=部分符合要求,需要改进;1=大部分不符合要求,表现不满意 □评估值中的工作实现目标占总评估60%,个人工作表现评估40%,总评估分值低于3分的直接视作未通过试用期. 个人工作表现评估标准: 按所列表项,由低至高评分,累计总分低于18分,将直接视作未通过试用期. 工作目标 / 主要职责 评估值 评估意见 1. 2. 3. 个人工作表现评估 最终评估结果 评估标准:累计总分低于18分,将直接视作未通过试用期 摘 要 评估分值(分) □ 通过试用期 1 2 3 4 5  1 工作态度/情绪 □ 未通过试用期 2 团队合作精神 3 遵守规章制度 4 工作主动性 员工签字:            5 个人发展和适应性 日期: 6 执行力 合计: ________________ __________________ __________________ 直接经理/主管 分管总监 总经理 日期: 日期: 日期:

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