试用期评估表.doc

试用期评估表-管理/技术研发类 员工姓名 公 司 部 门 职 位 直接经理 入职日期 试用期起始日 试用期满日 评估要求： 试用期评估包括工作目标实现评估、个人工作表现评估两部份． 工作目标实现评估标准： 5= 一贯表现超出期望值; 4= 完全达到期望，且部分超出期望值; 3=完全达到期望，符合要求 ; 2=部分符合要求，需要改进；1=大部分不符合要求，表现不满意 □评估值中的工作实现目标占总评估6０％，个人工作表现评估40%，总评估分值低于3分的直接视作未通过试用期． 个人工作表现评估标准： 按所列表项，由低至高评分，累计总分低于１８分，将直接视作未通过试用期． 试用期起始前填写确认： 主要职责及工作目标设定 （所在部门） 主要岗位职责描述：（可附件） 试用期内工作目标设定：（可附件） ________________ ________________ _______________ ________________ 直接经理/主管 员 工 人力资源部 日期：  日期： 日期： 试用期满前评估确认： 工作目标实现评估 评估要求： 试用期评估包括工作目标实现评估、个人工作表现评估两部份． 工作目标实现评估标准： 5= 一贯表现超出期望值; 4= 完全达到期望，且部分超出期望值; 3=完全达到期望，符合要求 ; 2=部分符合要求，需要改进；1=大部分不符合要求，表现不满意 □评估值中的工作实现目标占总评估6０％，个人工作表现评估40%，总评估分值低于3分的直接视作未通过试用期． 个人工作表现评估标准： 按所列表项，由低至高评分，累计总分低于１８分，将直接视作未通过试用期． 工作目标 / 主要职责 评估值 评估意见 1. 2. 3. 个人工作表现评估 最终评估结果 评估标准：累计总分低于１８分，将直接视作未通过试用期 摘 要 评估分值（分） □ 通过试用期 1 2 3 4 5  1 工作态度/情绪 □ 未通过试用期 2 团队合作精神 3 遵守规章制度 4 工作主动性 员工签字：　　　　　　　　　　　 5 个人发展和适应性 日期： 6 执行力 合计： ________________ __________________ __________________ 直接经理/主管 分管总监 总经理 日期： 日期： 日期：