蓬莱阁旅游发展有限公司人本管理策略研究的开题报告.docx

蓬莱阁旅游发展有限公司人本管理策略研究的开题报告 一、选题背景与意义 随着旅游业的不断发展和社会进步，旅游企业也面临着更高的管理要求。人力资源是一个旅游企业中不可或缺的重要因素，对于一个企业的发展和成功至关重要。如何实施人本管理策略，培养和激励员工，提升企业的整体绩效和竞争力已成为一个重要的议题。 本论文以蓬莱阁旅游发展有限公司为例，分析其人本管理策略现状和存在的问题，探讨如何实施更有效的人本管理策略，从而提高企业整体绩效和竞争力。 二、选题内容和研究目标 1. 选题内容： 本论文将围绕蓬莱阁旅游发展有限公司的人本管理策略进行研究，包括企业文化、员工培训和激励机制等方面。 2. 研究目标： （1）了解蓬莱阁旅游发展有限公司的人本管理策略现状和存在的问题； （2）探讨如何实施更有效的人本管理策略，提高企业整体绩效和竞争力； （3）为其他旅游企业提供有价值的参考资料。 三、研究方法 本文将采用以下方法进行研究： 1. 文献资料法：通过查阅相关文献、报告和分析企业年报等资料，了解旅游企业人力资源管理的发展趋势和应用现状。 2. 实地调研法：通过调研蓬莱阁旅游发展有限公司的实际情况，包括问卷调查员工对人本管理策略的认知和评价，访谈企业高管和管理人员，观察企业的人力资源管理开展情况等。 3. 统计分析法：将采集到的数据进行统计整理和分析，结合已有文献和理论，揭示蓬莱阁旅游发展有限公司人本管理策略存在的问题，并提出改进和实施措施。 四、论文章节安排 本论文共分为以下章节： 第一章：绪论，介绍选题背景、目的、方法以及章节安排。 第二章：人本管理策略理论概述，对国内外人本管理理论进行概括，为后续分析提供理论支持。 第三章：蓬莱阁旅游发展有限公司人本管理策略现状分析，通过实地调研和数据分析，分析蓬莱阁旅游发展有限公司现有的人本管理策略，在其中发现的问题和优势。 第四章：蓬莱阁旅游发展有限公司人本管理策略优化方案，针对第三章中发现的问题，提出完善的解决方法和改进措施。 第五章：实施措施及评价，阐述蓬莱阁旅游发展有限公司人本管理策略实施的具体步骤以及实施前后的效果评估。 第六章：结论，总结研究内容，提出对于人本管理策略未来发展的建议，以及本论文的不足和未来研究方向。