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项目设计、施工、采购、试运行实施要点 1)采购管理应遵循公司有关规定，并应满足法律法规和强制性标准的要求。 2)采购计划应根据工程总承包项目的设计计划编制，采购文件应明确采购内容、技术要求、质量要求、数量要求、交货期要求、付款方式等。 3)采购文件应在设计文件编制完成后及时编制，经设计组审核后，由项目经理批准发布。 4)采购组应及时跟踪供应商的供货进度，确保采购计划的顺利实施。 5)采购组应对供应商的资质、信誉、技术、质量、交货期等进行综合评估，确保采购的设备材料符合设计要求和质量标准。 6)采购组应建立供应商管理制度，对供应商进行分类管理，及时处理供应商的问题和投诉。 7)采购组应与设计组