东方泽战略管理研讨会(20060620).docxVIP

会 议 纪 要页码: 会 议 纪 要 页码: PAGE 1 / 6 日期: 2006－6－20 版本: 1.0 会议信息： 会议主题： 东方泽项目战略管理与文化首次讨论会 会议类型： 研讨会 主 持 人： 佟景国 日 期： 2006-06-20 出席人员： 王总、樊处、章兴、由其尧、都杰 时 间： 18：45～24：10 记 录 人： 都杰 地 点： 雨花咖啡厅V06 会议议程： 1、 战略管理理念思考的 1、 战略管理理念思考的 15 个问题及阐释 2、 战略思考——SWOT 分析 3、根据战略思考初步梳理战略的 15 个问题 会议内容： 一、企业战略与文化管理需要思考的 15 个问题：（企业常见主题——矛盾点） 1、企业使命： 要回答企业做什么？为什么做？（清楚列举：①不同企业的不同使命描述②提供相同产品/服务的企业的不同使命描述。） 实例①：生产钻头的企业，从客户角度理解，是提供扩孔产品服务的企业； 实例②：化妆品生产企业的描述，一般是用化学药剂等方法实现美容的产品服务；但是有一家化妆品企业把自己的使命描述为“带给人希望”。 2、企业愿景： 做到怎么样才满意？（画饼）（商业即设定愿望，实现愿望的过程。） 4、核心价值观： 依据什么做？ （管理的基石，就是常说的“道”，企业看重哪些方面？企业行为的底线，哪些要坚持，不能突破，违反了就会出局。）例： ① GE 公司：始终如一