经济新常态下电力工程施工建设管理质量的提升策略.docVIP

经济新常态下电力工程施工建设管理质量的提升策略 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：经济新常态下电力工程施工建设管理质量的提升策略 2 1电力工程施工质量控制的重要性 2 3经济新常态下电力工程施工建设管理质量的提升策略 3 3.1完善工程建设质量管理体系 3 结束语： 5 文2：如何加强经济新常态下电力工程施工建设管理 6 1 加强电力工程施工管理的意义 6 2 施工建设管理现状 6 2.1 安全管理工作不到位 6 2.2 工作人员的综合能力不足 7 2.3 管理流程存在问题 7 2.4 施工进度把控不到位，存在违规施工情况 7 3 应对策略 8 3.1 设备材料采购管理 8 3.2 工程施工安全管理 8 3.3 完善工程管理流程 9 3.4 提高施工人员的素质 9 3.5 健全施工环节 9 4 结束语 10 原创性声明（模板） 10 正文 经济新常态下电力工程施工建设管理质量的提升策略 文1：经济新常态下电力工程施工建设管理质量的提升策略 1电力工程施工质量控制的重要性 电力工程的施工是一个长期的复杂的过程，要求的专业技术较高，施工工期较长且对施工进度要求严格，工程规模较大，施工路线较长，在施工过程中的质量影响因素繁多且较为复杂。施工中的任何一个环节出现问题，都会严重影响施工质量，甚至可能造成巨大的经济损失和人员伤亡，产生不良的社会影响。此外，电力工程施工过程中出现的质量问题，很有可能对整个施工工程造成影响，决定工程施工是否成功。所以，必须对电力工程进行严格的质量管理和控制，对施工中所使用的材料和机械设备严格把关，控制环境因素的影响，规范施工人员的操作，选择科学合理的施工方法，将各种因素对施工质量的影响程度控制在安全范围内。 2电力工程施工建设中影响质量的因素 2.1人员因素 人员的素质，即技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、专业能力、控制能力、身体素质及职业道德等，都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响，而规划是否合理、决策是否正确、设计是否符合所需的质量功能、施工能否满足合同、规范、技术标准的需要等，都将对电力工程建设质量产生不同程度的影响。所以，人员素质是影响工程质量的一个重要因素。 2.2工程设备因素 工程设备的选取直接影响着施工的质量。如果设备的质量和原材料未达标，则电力工程也不可能满足人们的需求。从变压器、户外电缆、开关这样的小型设备，到发电机、布线、挖掘这样的机械设备，每一种设备的质量都影响着施工的质量。如果在施工过程中选取了任意一种不符合规定要求的设备，那必然会引起整个电力系统的安全问题。因此，施工人员要将工程设备的选取作为施工管理中的重要环节。 2.3施工方式因素 一个良好的施工方式和方法是施工方案得以实现的前提。合理的方法可以提高施工质量，而不恰当的方法却可能会影响施工质量甚至延误工期。因此，项目的管理者和操作者一定要考虑电力工程中施工的实际情况，在最大限度内，因地制宜，做好设计方案，确保工程的进度和施工质量。 2.4施工环境 环境条件是指对电力建设工程质量特性起重要作用的环境因素，包括：工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程作业环境，如工程作业面大小、防范措施、通风照明和通讯条件等；工程管理环境，如工程实施的合同结构与管理关系的确定、组织体制及管理制度等；工程周边环境，如工程邻近的管线、跨越等。建设环境条件往往对电力建设工程质量产生特定的影响。加强工程建设环境管理，改进施工作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对质量影响的重要保证。 3经济新常态下电力工程施工建设管理质量的提升策略 3.1完善工程建设质量管理体系 电力建设工程应始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，如质量与工期、质量与成本、质量与效益产生冲突，需将质量放在第一位。按照工程建设具体情况，需进行工程质量管理体系的建立与健全。按照实际情况，进行质量管理跟踪，不定期抽查与评定工程质量管理体系或工程实体、档案资料质量。通过完善工程建设质量体系，可规范市场经济秩序，充分发挥市场运行机制，这也是提升电力建设工程事业快速发展的重要保障。 3.2严格技术管理 要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作；每道工序前进行技术交底，使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数；在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核。防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故；施工工地所用的各类材料，都应抽样检查，以确保施工质量；在每一个工程的各部位单项