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保障闭环管理措施方案 简介 保障闭环管理是指为了保障企业安全，需要采取预防性和应对性措施，组成闭环，形成保障闭环管理措施方案，以防止突发事件对企业的影响。 保障闭环管理措施方案 1. 预防措施 预防措施是指通过控制可能导致突发事件的因素，采取系统化、全面性的管理措施，保障企业安全。 管理体制建设 要完善企业安全体系和管理制度，建立安全管理机构、安全管理制度、安全技术资料管理制度、安全培训制度和应急管理制度等。同时要加强对安全宣传教育工作，指导员工自觉遵守安全规章制度。 物理防范措施 物理防范措施是指通过对企业进行安全规划和实施，采取措施，防范物质损失、人员伤害、环境污染等问题。如加装视频监控、防盗门、防火门等设施。 技术防范措施 技术防范措施是指通过安装各种安全保障设备，控制系统的运行状况，达到企业安全的目的。如安装火灾探测器、安全报警器等。 2. 应对措施 应对措施是指在突发事件发生时，通过采取系统化、科学化的应急处理流程，最大限度地保护企业和员工的生命财产安全。 应急预案 应急预案是指针对突发事件制定的行之有效的应急处置计划。应该根据企业的特点、经营情况以及可能面临的危险事件，依据应急预案特点制定相应的预案。同时，应该考虑定期更新和演练。 基础建设 进行基础建设是防止突发事件，避免最坏的情况发生的手段之一。要加强防汛、防火等基础建设，同时合理布局消防、上下水和通讯等设施。 人力资源保障 要保障企业安全，必须提高员工的应对危机的能力，同时要规划好区域内的医疗设施等人力资源保障，确保有医护人员在24小时内现场就位，最大限度地保护人员的生命安全。 结语 保障闭环管理措施方案是针对企业的安全保障而制定的，必须完善和实践方案中的措施，同时不断更新和完善，才能真正起到保障企业生产和员工安全的作用。