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读书笔记模板项目管理（第三版） 01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406 思维导图 版项目项目全书管理作者知识管理项目过程项目管理第章小结阶段规划活动团队基本概念工作本书关键字分析思维导图 内容摘要 内容摘要本书不同于一般以编译为主的项目管理类教材，其内容大部分来源于实践，并融入了作者独到的思考。全书没有人云亦云，而是经常把正反两方颇具争议的观点同时展现，以使读者能更深刻地把握项目管理的内涵。作者以“授人以渔”为目的，以项目管理为主线但又不局限于此，其知识范围扩展到了经济管理和心理学等领域。全书语言通俗易懂，图文并茂，案例丰富，适合各类渴望掌握项目管理知识的人员阅读。 读书笔记 读书笔记凑合吧，大杂烩。这本书讲的很通透，让我不学管理的人一下子对管理开窍了，可以说是我的管理启蒙书。很不错，系统的阐述了项目管理的内容。这套理论目的是使得项目过程更加高效的。 目录分析 内容简介新编21世纪远程教育精品教材编委会第三版前言第二版前言目录 第一版前言第1章项目管理概述第2章项目整体管理第3章项目范围管理目录 第4章项目时间管理第5章项目成本管理第6章项目质量管理第7章项目人力资源管理目录 第8章项目沟通管理第9章项目风险管理第10章项目采购管理第11章项目干系人管理第12章项目管理实践参考文献010302040506目录 第1章项目管理概述1.1管理学发展的简要历史1.2管理的基本概念1.3项目和项目管理本章小结思考题 第2章项目整体管理2.1项目整体管理概述2.2项目启动阶段活动2.3制定企业战略2.4项目选择2.5项目管理过程：制定项目章程2.6项目管理过程：制定项目管理计划2.7项目管理过程：指导与管理项目执行2.8项目管理过程：监控项目工作2.9项目管理过程：实施整体变更控制 第3章项目范围管理3.1项目管理过程：规划范围管理3.2项目管理过程：收集需求3.3项目管理过程：定义范围3.4项目管理过程：创建工作分解结构3.5项目管理过程：控制范围3.6项目管理过程：确认范围本章小结思考题 第4章项目时间管理4.1项目管理过程：规划进度管理4.2项目管理过程：定义活动4.3项目管理过程：排列活动顺序4.4项目管理过程：估算活动资源和估算活动历时4.5项目管理过程：制定进度计划4.6项目管理过程：控制进度本章小结思考题 第5章项目成本管理5.1项目管理过程：规划成本管理5.2项目管理过程：估算成本5.3项目管理过程：制定预算5.4项目管理过程：控制成本本章小结思考题 第6章项目质量管理6.1质量的基本概念6.2项目管理过程：控制质量6.3第一次就把事情做对6.4项目管理过程：规划质量管理6.5项目管理过程：实施质量保证6.6组织级的质量管理6.7质量理念的建立和发展本章小结思考题 第7章项目人力资源管理7.1人力资源的基本概念7.2项目管理过程：规划人力资源管理7.3项目管理过程：组建项目团队7.4项目管理过程：建设项目团队7.5人与人之间的不同：MBTI人格理论7.6人为什么要工作：工作动机及激励理论7.7管理者的行为：领导力7.8管理知识型团队7.9管理项目过程：管理项目团队 第8章项目沟通管理8.1沟通的基本原理8.2项目沟通管理概述8.3项目管理过程：规划沟通管理8.4项目管理过程：管理沟通8.5项目管理过程：控制沟通本章小结思考题 第9章项目风险管理9.1风险的基本概念9.2风险管理活动9.3项目管理过程：规划风险管理9.4项目管理过程：识别风险9.5项目管理过程：实施定性风险分析9.6项目管理过程：实施定量风险分析9.7项目管理过程：规划风险应对9.8项目管理过程：控制风险本章小结 第10章项目采购管理10.1项目采购管理概述10.2项目管理过程：规划采购管理10.3项目管理过程：实施采购10.4项目管理过程：控制采购10.5项目管理过程：结束采购本章小结思考题 第11章项目干系人管理11.1项目管理过程：识别干系人11.2项目管理过程：规划干系人管理11.3项目管理过程：管理干系人参与11.4项目管理过程：控制干系人参与本章小结思考题 第12章项目管理实践12.1项目整体生命周期12.2项目立项阶段12.3项目计划阶段12.4项目实施阶段12.5项目收尾阶段12.6项目维护阶段本章小结思考题 精彩摘录 精彩摘录这是《项目管理（第三版）》的读书笔记模板，可以替换为自己的精彩内容摘录。 作者介绍 同名作者介绍这是《项目管理（第三版）》的读书笔记模板，暂无该书作者的介绍。 谢谢观看