修理厂管理制度范文（二篇）.docVIP

第PAGE3页共NUMPAGES3页 修理厂管理制度范文 组织框架 1全权工作对总经理负责 2全面负责企业业生产经营.产品质量和安全生产等各项工作.____组织安排公司年度工作计划和财务预算报告、 ____组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。 5决定组织体制和人事编制、奖惩。建立和完善企业的管理制度和组织机构6决定对成绩显著的职员予以奖励、，对违纪员工的处分，直至辞退 7主持制定和完善公司的各项规章制度，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制 ____组织召开管理人员工作例会和员工大会 9兼顾配件计划和配件采购. 10督促和配合资金回笼 11负责业务的接受上与洽谈 12建立、完善厂内各项制度，明确职责和权限，保存内部沟通，确保正常运转13负责对厂内的各项管理工作进行评审，以逐步改进、完善、提高14保证获得和保持设施、设备、人员等必须的资源，满足生产的需要 生产副厂长（____人） 1.在厂长的领导下，全面主持车间的生产，并协助厂长作好各项管理工作 2.车间整体工作的安排，包括技术指导和质量把关 3.车间设施、设备的管理、班组生产作业中疑难问题的解决工作 4.审核送达的车辆技术状况检验，并根据检验情况负责制定维修方案 5.负责车间各工位的协调，保证生产正常有序进行 6.落实追加的维修项目、配件供应、工期调整等问题 7.负责布置、督导、检查、技术检验、设备管理，有权制止一切违反制度、 违反规章的行为。 8.负责对员工的奖惩向厂长提出建议 9.负责监督车间清洁卫生工作 10.每月向厂长汇报当月的情况。 前台（____人） 1.打字处理工作 2.信息的上传下达 3.根据客户要求及财务规定对领料单、工时进行核对无误后打印结算单，及时 找客户认可 4.工作记录并保管好结算单 5.来访客人通报及接待 6.本工作区域清洁 修理工（人） 财务（____人） 仓库（____人） 1.负责仓库的配件、包装物、办公用品的验收、入库、保管、出库等工作 2.严格执行公司规章制度，防止收发货物差错出现 3.出入库要及时登记，手续不合格不准出入库 4.出库时必须有权限人签字，手续不全不出库，特殊情况须经总经理签字 5.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作 6.合理安排物品的摆放 7.负责定期对仓库物品盘点并进行记录 8.完成领导临时安排的工作 9.对配件的计划及接、送、发货物 修理厂管理制度范文（二） 为了规范公司的车辆维修及维修中心的管理，明确各自的工作职责，完善各项制度。特制订本制度; 一、车辆报修、维修管理 1、车辆保修流程：故障车辆→司机填写报修单→当班调度（负责人）审核签字→修理厂接单→维修小组派人检查、维修→修理工告知司机领件→司机到库房领料→技术负责人检查鉴定→维修完毕→司机、维修工分别在保修单上签字→车辆出厂 2、故如遇特殊情况可以电话通知修理厂，待维修完后，补上报修单; 3、如不认真填写报修单，修理厂有权拒绝维修，对影响生产，修理厂不承担任何责任。同时修理厂考核车辆归属部门主管或司机 4、修理厂根据报修内容，制订维修计划，安排维修。优先安排有生产任务的车辆维修。 5、库管开具的领料单，司机签字确认后，到库房领取材料。对不配合修理工工作的司机。修理厂有权对司机归属部门提出考核意见。如影响生产及维修进度，修理厂不承担任何责任。所有责任由车辆归属部门或负责人承担责任。 6、司机对维修不合格的项目，有权提出返修。司机有权拒绝使用不合格的材料。发现不合格的材料应及时____通知修理厂。如维修项目不合格，司机可以拒绝在报修单上签字。维修项目合格，司机不得拒绝签字。如因材料采购不及时，造成车辆维修延误，影响生产。车辆归属部门有权考核修理厂。 7、如遇到紧急维修任务，修理厂人员调配不开或维修不了的维修任务，修理厂可向其他相关部门借调相关人员或安排厂外维修。修理厂开具挂账单，计算工时。 8、维修工是以承包形式划分各自承包维修车辆范围。必须确保对所承担的维修车辆责任。为确保修车及时，不影响生产，各小组____小时设有值班。如遇紧急任务或需要较多人手时。必须确保随叫随到，确保生产任务完成。各小组电话保持____小时开机。 二、维修材料采购及出入库管理 1、所有车辆维修所需的材料由经营部统一采购入库。采购员必须做到所采购的材料，质优价廉。同时要保证维修所需材料的及时供应。 2、材料入库，保管员保证材料的及时入库。以及库存材料的报表。保管员有权拒绝不合格的材料入库或要求采购员退货，如发现不合格材料，及时上报修理厂负责人。 3、保管员做好各种票据的填写整理。严格遵守公司的财务管理制度。认真的审核票据。严禁弄虚作假。如发现弄虚作假，根据情节追究其责任。 4、机油、液压油、防冻液、等小油，的领取，同样由车辆归属部门开具领料单。领料