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第1页共14页 合约成本管理制度 第四章 成本控制管理制度 一、目的 对项目的全周期成本实行全过程动态管理，及时提出预警，使成本控制在 计划范围之内，以达到预期的投资收益。 二、适用范围 适用于阳光城集团西安分公司所开发项目的成本控制管理。 三、建造目标成本设定工作程序 3.1 建造成本初步估算 在项目策划阶段，由设计部提供项目技术经济指标，发展部提供土地成本 估算、营销部提供营销费用估算合约成本部据此对建造成本做出初步估算， 编制土地版成本控制值预测表。依次为启动版、方案版预测表。 3.2 建造成本预测 3.2.1 在项目定位报告、规划设计方案定稿后，合约成本部依据建