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重大项目风险评审管理制度 法务部 二〇二〇年十月 I 目录 1 目的 1 2 依据 1 3 管理原则和要求 2 4 适用范围 2 5 术语 2 6 职责分工 2 7 评审工作要求 3 8 重大项目风险评估内容及要求 5 9 评审结论 9 10 责任监督 11 11 附则 12 12 附件 13 1 重大项目风险评审管理制度 总则 重大项目风险评估及风险评审是防范项目决策风险的 有效手段，是推动项目风险管控的“关口前移”的必备环节， 通过对重大项目相关风险在项目决策前的充分识别、披露、 评估及评审，以实现“降低重大项目决策风险和可能造成的 经营损失的目标。 1 目的 为规范和加强公司重大项目风险评审工作，防范重大项 目决策风险，实现对公司项目风险的有效管控，根据《集团 有限公司重大项目风险评审管理办法(试行)》,结合公司 实际情况，制定本制度。 2 依据 《集团有限公司重大项目风险评审管理办法(试行)》; 《集团有限公司全面风险管理制度》; 《公司重大项目风险管理制度》; 《法务系统管理手册》; 2 3 管理原则和要求 对重大项目进行风险评估及对风险评估结果进行评审 应作为公司内部决策前的两项必要前置程序，在履行“三重 一大决策制度程序前实施，确保项目相关风险在审批决策 前得到充分披露。 4