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2022 年冰雪景观施工组织设计【完整版】 第一章 工程概况 第一节：工程范围、规模： 项目名称： 香坊区香坊大街街道办事处_2021 冬季—2021 年春季清冰 雪项目 第二节：编制依据 1、香坊区香坊大街街道办事处_2021 冬季—2021 年春季清冰雪项 目 招标文件 2。建设工程质量管理条例 3.工程测量规范 4.建设工程安全生产管理条例 5.哈尔滨市房屋建筑和城市道路建设工程文明施工管理规定 6。建设工程施工现场供用电安全规范 第二章 工程计划 建设地点： 香坊大街办事处行政区域内部分街路、部分庭院。 质量标准：优良 附施工总平面图、劳动力计划表 第三章 施工前准备工作 第一节：项目部的组建: 针对本工程施工的特点，我公司专门成立香坊区香坊大街街道办 事处_2021 冬季—2021 年春季清冰雪项目部。委派经验丰富的项目经 理全面负责项目施工，配备专业工程师、质检员、安全员、材料员、 采购员等。组建强有力的项目部，作为本工程项目管理机构，全面负 责本项目从开工到竣工全过程的施工管理、质量技术和安全管理。项 目经理是我公司驻本工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理 与服务的职能，以确保工程的质量与工期达到贵方的要求。 项目经理：负责整个工程的统筹，包括合同的执行、监督及安排。 设计变更的指导、施工的总指挥. 工程师：负责整个冰雪清理的施工安排与执行监督,负责工程施工 中的技术业务、监督施工质量。 质检员：负责工程所需的机械装备质量、所需附属材料的质量。 材料员：负责整个工程的材料采购和施工机械的供给，后勤的各 种协调工作。 安全员:负责整个工程的施工安全检查、 督导及水、 电等相关部分 的工作联系,保证施工安全。 施工队长：负责施工队的管理及施工人员的调配。 第二节：技术准备 1。项目部成员全面领会整个工程清扫思想及景观特征，全面、详 细地了解街道中的各个情况。对全工程概况做到心中有数。 2.工程量的计算：根据施工图纸,结合预算项目， 统计各项施工项 目数量表. 3。施工进度计划:本工程进度计划是按照前以雪为令的工作原则 进行编制的，以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的 特发情况。 4.开工前实地勘察，了解施工现场环境、交通、运输等情况. 第三节：施工现场准备 1.电源：本工程所用电源我公司自行解决，自备发电机发电及利 用附近电源。 第四节：协调工作 1。工程开工后， 每周召开工作协调会， 及时解决施工中产生的矛盾； 上报甲方安排工作的误差情况； 汇报下周的工程作业计划； 对业主和 协作单位的配合要求。 2。我公司工程协调会一般由项目经理及施工负责人参加,协商解 决重大问题以便工程顺利进行。 3.施工工程中自觉配合、服从甲方、监理单位对工程施工的监督， 共同把好质量关。 第四章 施工方案、方法与技术措施 第一节 主要施工阶段 1。准备期：脚手架的搭建等准备工作。清雪机械、 `车辆及清雪 设备设施的准备. 2.施工期：根据雪的大小进行，按照招标文件要求进行施工。 第二节 主要施工方案、方法及技术措施 一、场地的处理： 施工前进行场地清理和平整,对施工场地内所有车辆、 摆放物品、 杂物等进行全面清理， 做好施工前各项准备工作， 基础配套工程和各 项非冰项目施工在采冰前完成。 二、 定点定位 1。各小组按照设计要求进行定位,工程放线采用相对坐标方格网 方式。 五、清理冰雪施工 1.清理施工前，根据地质勘察资料和现场施工条件， 制定基础结 构的施工方案， 并做好清除冰雪相应准备. 2。施工前应根据工程对象、现场条件和机具情况,合理选择配套 的垂直运输和专用施工机具。对施工支撑结构应进行承载力和稳定验 算。 第五章 工程质量 第一节 质量保证体系 公司对本工程进行全程质量管理,并严格按照质量管理要求进行控 制，对本工程成立质量小组，进行 TQC 质量督查。具体的 TQC 体系框图 如下： 第二节、质量管理措施 1、组织措施方面 (1)从组织上保证，成立以总工为首的质检组，质检组有专职技 术人员 3-5 名。各部门与有关人员参加全面质量管理领导小组,应用 TQC 方法进行管理。 (2)加强对全体职工的质量教育，提高质量意识，树立“质量是 企业的生命”的思想，做到精心组织,精心施工,达到“质量第一，用户 满意,信誉第一”的目的。 (3)奖惩制度，质量与工资挂沟，质量责任层层落实，质量一票否 决. (4) 坚持自检、 互检、专检相结合的工程质量检查制度。项目经理 组织有关人员定期进行检查. 2、技术措施方面 (1)对设计图纸、技术、 资料应全面