单位价格财务管理制度.docxVIP

单位价格财务管理制度 1. 前言 单位价格财务管理制度是组织单位按照国家相关法律法规和财务管理规定所建立的一套完整的财务管理体系，它为企业提供了规范化的财务管理程序，有助于保障企业利润、提高经济效益，也是促进企业和市场之间互信的重要手段。 2. 制定目的 本制度的制订旨在规范基层单位价格计划制定和财务管理行为，明确财务责任、规范预算使用和审批程序，加大制度落实力度，促进基层单位价格计划的健康发展和财务数据的真实性和准确性。 3. 主要内容 3.1 审批程序 基层单位所有预算支出都需要在制定前经过上级主管部门的批准。在预算支出执行中，如需调整、变更、支出超额的，必须经过上级主管部门的审批才能实施。 3.2 财务管理 基层单位必须按照国家财务管理制度和相关法律法规要求建立完善的财务管理制度，建档立卡实行全过程证据保全，确保财务收支的真实性、准确性、合法性，内部资金管理严格按照财务制度和财务管理原则执行，加强对财务管理人员的审计和考核。 3.3 价格管理 基层单位必须依照市场化原则，确定合理的价格，并通过合理的市场调研和保持市场敏感性，及时调节价格。同时，对价格变动的原因进行分析和研究，为以后制定价格计划提供依据，并及时向上级主管部门报告。 3.4 成本控制 基层单位必须对所有成本进行分类、明细和统计，对重要的成本项目进行分析和比较，提出降低成本的建议和方案，并不断加强管理和控制，实现成本的有效控制，为企业的健康发展提供经济基础。 4. 实施方式 本制度要求所有基层单位必须按照规定的程序和要求实施，对于与之相关的财务管理人员，并要进行适当的培训和考核，以确保制度的真正实施。 5. 结束语 本制度对基层单位价格和财务管理做了全面规范，对于单位管理的稳定发展和经济效益提升都具有重要意义。希望所有基层单位要切实执行，加强建设和完善，促进企业各项管理工作的规范化、严密化、科学化。