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2023-08-07 发布于广东
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物资管理考核细则.docx

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物资管理考核细则物资管理考核细则考核内容：项目得分为150分，考核内容包括组织机构、人员构成、岗位职责、物资基础工作、物资计划管理、物资消耗管理和物资仓储管理。组织机构、人员构成、岗位职责：物资管理需要的组织机构和人员构成必须完备，各岗位职责明确，得分为6分。物资基础工作：做好物资管理相关文件、管理规范及制度的归档工作，得分为4分。如果物资工作存在相互推诿，影响工作效率，每发现一次扣1分。物资计划管理：物资需求计划要执行各级领导审批流程，禁止无计划和私自要料后补计划。根据实际生产需要上报计划，如有特殊工艺或专业性要求可在上批签字各扣2分。违反规定扣10分。任意指定供应商扣2