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如何做好一个财务负责人-(财务总监、经理)【会计实务经验之谈】
如何成为一名优秀的财务负责人？作为一名从业二十年的老会计，我想分享一些经验。首先，你必须了解你的老板的想法，如果他没有想法，你需要引导他有想法。了解公司未来的规划是最基本的，作为财务负责人，你需要分享如何实现老板的目标，并进行可行性分析。例如，老板说他想在5年内实现1个亿的收入并上市，你需要列出一个实现路径的模板。
其次，你需要拥有强有力的人脉关系，以帮助老板实现他的想法。这包括外部人脉和内部部门之间的认可关系。关键不在于你是否有现成的人脉关系，而在于你是否懂得管理和思维方法。在财务人眼里，这是全局统御能力的体现。
第三，你需要
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