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宁夏联通中层管理者执行力研究的开题报告 开题报告：宁夏联通中层管理者执行力研究 一、研究背景与意义 随着宁夏联通业务的不断扩张，公司管理层对中层干部的要求越来越高。中层干部是公司的中坚力量，对于公司的发展起着至关重要的作用。他们不仅需要对公司各项工作有着全面的了解，也需要具备较高的管理能力和执行力，能够快速、有效地完成上级交办的各项任务。因此，研究中层干部的执行力水平，掌握其存在的问题和不足，对于提高公司管理层对中层干部的评价和选拔考核能力，进而提高公司整体执行力和市场竞争力具有重要的现实意义。 二、研究内容和方法 1、研究内容 本研究将着重分析宁夏联通中层干部的执行力水平，研究执行力的内涵与特征，分析中层干部在执行力方面的主要问题和瓶颈，进而提出相应的提高中层干部执行力水平的对策和建议。 2、研究方法 本研究将采用文献资料法和实地调研法相结合的方法进行研究，首先通过阅读相关文献，分析执行力的内涵和特征，了解国内外关于执行力的研究成果和现状；其次，通过问卷调查和深度访谈的方式，对宁夏联通中层干部的执行力水平进行评估，并分析其存在的问题和瓶颈；最后，根据研究结果提出相应的对策和建议，帮助中层干部提高执行力水平。 三、预期成果和意义 本研究的预期成果是系统地分析中层干部执行力的内涵和特征，评估中层干部的执行力水平，探讨中层干部在执行力方面的主要问题和瓶颈。并将根据研究结果提出提高中层干