工程质量奖罚制度.docxVIP

下载本文档

2
0
约3.37千字
约 9页
2023-08-08 发布于广东
举报
版权申诉

工程质量奖罚制度.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

工程质量奖罚制度工程质量奖罚制度为了确保苏州恒基旭辉F1F2地块三期总承包工程的施工质量，并规范现场施工管理，项目部特制定本施工质量控制管理办法。第一章奖励标准 1.每月公司质量检查活动中，项目考评前两名的可获得公司相关规定的奖励。 2.对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝质量事故出现的有功人员，奖励500～1000元。 3.阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可，并顺利通过外部验收的，班组、质检员、工长（施工员）可获得300～800元的奖励。 4.在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，班组、管理人员可获得500～1000元的