2023年医师工作计划模板锦集6篇.pdfVIP

2023 年医师工作计划模板锦集 6 篇 医师工作计划 篇 1 一、本季度主要工作计划。 1、进一步跟进餐饮客户，尤其是对之前已谈判过的意向客户做重点联系， 就具体细节进行深入洽谈，争取在第一季度签订 2 家及以上餐饮客户。 邀请那些对本项目具有强烈意向而尚未对本项目深入了解的餐饮客户到现 场与之详谈，尽最大努力的提前结束餐饮娱乐类招商工作。 2、积累百货类客户信息资料。 查找知名品牌在重庆或西南片区的拓展部联系方式，为后期百货类招商工作 做好准备。对有些客户也可提前与其相关负责人进行联系，邀请其来本项目中心 详谈。 3、对__市场再做一次详细的市场调查，了解__市场的店铺租金、物业管理 费。为我们前期的店铺租金价格、物管费的制定提供充分的论据说明，再次证明 和检验本项目租金、物业费的制定是否合理。 4、保质、保量、按时完成公司及各位领导布置的各项工作。 二、本季度详细工作计划。 1、餐饮客户跟进计划。 ①商务报价书已呈送给开发商，等待开发商回复。待开发商答复以后，根据 具体情况将再次与该店负责人联系约见，就本项目事宜再次详谈。具体约见时间 根据开发商这边的答复时间而定。 ②商务报价书已呈送给开发商，等待开发商回复。待开发商答复以后，根据 具体情况将再次与该店负责人联系约见，就本项目事宜再次详谈。具体约见时间 根据开发商这边的答复时间而定。 ③商务报价书已呈送给开发商，等待开发商回复。待开发商答复以后，根据 具体情况将再次与该店负责人联系约见，就本项目事宜再次详谈。具体约见时间 根据开发商这边的答复时间而定。 ④商务报价书已呈送给开发商，等待开发商回复。待开发商答复以后，根据 具体情况将再次与该店负责人联系约见，就本项目事宜再次详谈。具体约见时间 根据开发商这边的答复时间而定。 ⑤该公司负责人对本项目比较有意向，由于年前较忙未能与之见面详谈，预 计在 2 月 15 日左右再次与该公司负责人联系约定见面详谈时间。 ⑥该店老板前期已到本项目谈过，看好位置在南门山 5 层，由于目前该层已 现已与 KTV 在谈，将约见该老板重谈。约见时间预计在 2 月 15 日左右。 ⑦该老板前期已到本项目谈过，也初步看好了店铺位置。将再次约见该老板 进行对具体商务条款进行详谈。约见时间预计在 2 月 15 日左右。 ⑧预计在 2 月 20 日左右电话联系该负责人进行约见。 ⑨预计在 2 月 20 日左右电话联系邀请对方负责人到本项目中心详谈。 ⑩预计在 2 月 20 日左右电话联系邀请对方负责人到本项目中心详谈。 餐饮类其他客户将根据各自具体情况再做具体安排。 2、百货类客户跟进计划 。 网上查找知名品牌资料，搜集他们的联系方式，并逐级查找他们的拓展负责 人。对其介绍本项目，对有意向客户发送项目资料，并邀请对方到本项目中心考 察具体项目和详谈。工作重点仍先放在餐饮娱乐类客户，提前介入百货客户跟进 是为后期百货类客户的招商做好准备工作。 3、其他工作计划。 ①加大力度对各方面专业技能知识的学习，不断充实自己，以增强自己的实 际工作能力。 ②完成每天的日常工作，如客户资料的整理、客户跟进情况的梳理等。 ③部分工作将根据公司要求进行完成。 以上是第一季度个人初步工作思路，敬请领导指正。 医师工作计划 篇 2 根据 《中华人民共和国执业医师法》和卫生部 《医师定期考核管理办法》（卫 医发〔____ 〕66 号）、省卫生厅 《____省医师定期考核管理办法实施细则（试 行）》（____规〔____ 〕6 号）等相关文件精神，为切实做好我市____～____年 度医师定期考核工作，特制定本工作方案。 一、考核对象：____年之前获得医师执业证书的人员，现在各级各类医疗、 预防、卫生保健机构执业 （助理）医师。在多地点执业的医师参加第一注册机构 考核。 二、考核类别：分为执业医师考核和执业助理医师考核。考核类别分为临床、 中医 （中西医结合）、口腔和公共卫生。医师定期考核每两年为一个周期。 三、考核机构：受卫生行政部门指定委托业务水平测试考核单位：市一院、 市中医医院、市二院、市三院、市健康促进中心、市疾控中心。 四、考核内容：职业道德评定、工作成绩、业务水平测试以及医疗服务法律 法规在线考试（每人必考，详见附件 4）。 五、考核