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公司存在问题和建议
关于腾航内部存在的问题和建议
作为一家成功的企业，内部必须做到以下几点：分工明确、职责清晰、权力明确、管理有力、制度健全；部门之间协作和监管有序，有章可循，能够达到制约和权力的平衡；企业与员工的规划科学合理，共同进步，以公司为家，有创新的意识和活力。然而，腾航内部尚未达到以上三点，我们仍需努力。
针对腾航目前情况，存在以下几个问题：
一、人才严重缺乏。每个部门缺乏独挡一面的人才，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之能力。缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改进、完善和提高，仅仅为做事而做事，而不知为何做事，如果做事，如何做好之能力。市场仅有三人，且大部分
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