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商场年度工作计划模板2021 最新商场年度工作方案模板1  一季度：  1、巩固现有销售较好品牌的同时连续加大对销售较差品牌的扶持力度。  2、于春节前期举办一场冬季时装秀。  3、专柜人员聘请方面目前存在较大的难度，许多专柜消失缺编现象。于节前帮助做好专柜的人员聘请工作。  4、针对场外临时专柜较多，合理规划场外促销位，挖掘场外特卖的销售潜力。  5、重点跟进落实春节期间的货源工作。  6、作好节庆气氛布置工作。  7、全力做好春节期间的各项销售工作。  二季度：  1、进一步加大品类销售提升方案的制定及实施。