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引 言
麻省理工学院斯隆管理学院的查尔斯·法恩曾经得出这样的结论：在今天比拼竞争力的战场上,一家企业最根本、最核心的竞争力在于对供应链的设计。如今销售市场环境从过去的以供应商为主单向简洁模式演变成如今以消费者为主的复杂网链，企业增强供应链中的各个环节的管理以增加消费者的满意度，其中库存管理则是最重要的一个环节，它承接了企业的采购环节，同时也是企业销售、零售环节的开端。
海尔集团1999年进行企业流程再造，采用JIT生产制并成立企业内部物流实现供应链一体化，JIT生产制最需要的则是一个良好的物料需求计划来节约与供应商的采购时间，这样便从时间的角度使得产品得到增值，自此海尔集团开始重视其企业内部的
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