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- 2023-08-08 发布于江苏
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摘 要
近些年来在证券行业中,证券经纪业务的竞争越来越激烈,证券公司经纪业务的佣金率一路走低,所导致的后果就是证券公司经纪业务的收入逐渐减少,证券经纪业务不断发生变革。证券经纪业务的变革必然要求证券公司营业部经纪人的绩效考核也发生相应的变革。但是目前市场上证券经纪人的绩效考核存在考核指标设计不科学,沟通与反馈机制不健全等问题,缺乏基于战略导向的统一完善的绩效考核体系,无法对经纪人进行有效的激励,因此对其进行研究,无论从实践还是理论上看都显得十分必要。
本文在阅读绩效考核相关文献的基础之上,选取HT证券YC营业部经纪人为研究对象,运用访谈法对该营业部经纪
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