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管理驾驶舱Management Cockpit学习 管理驾驶舱(Management Cockpit,MC)的概念和理论是由比利时资深的神经外科 专家Patrick M.Georges在1989年提出的，管理驾驶舱是基于平衡计分卡的第四代 Dashboard,以下是MC的具体定义及标准。 管理驾驶舱(Management Cockpit,MC)是基于ERP的高层决策支持系统。通过详 尽的指标体系，实时反映企业的运行状态，将采集的数据形象化、直观化、具体化。充 分融合了人脑科学、管理科学和信息科学的精华，以人为产品的核心，从管理者的决策 环境、企业管理综合指标的定义以及信息的表述，都围绕着激发人的智能、有利于思维 连贯和有效思维判断为目的，将企业管理决策提升到一个新的高度。 管理驾驶舱是一个为高层管理层提供的“一站式”(One-Stop)决策支持的管理信 息中心系统。它以驾驶舱的形式，通过各种常见的图表(速度表、音量柱、预警雷达、 雷达球)形象标示企业运行的关键指标(KPI)，直观的监测企业运营情况，并可以对异 常关键指标预警和挖掘分析。 当企业高层管理人员步入管理驾驶舱，所有与企业营运绩效相关的绩效指杭KPIs) 都将以图形方式显示在四周的墙壁上。 墙面显示系统 在“管理驾驶舱，，的四壁，一个个综合计分牌显示着企业的信息，描述的是企业的 综合信息： 正面的墙(Black Wall)