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施工技术管理下电力工程 施工技术管理下电力工程论文本文关键词：技术管理，电力工程，施工，论文施工技术管理下电力工程论文本文简介：1.电力工程技术管理工作存在的问题　　如今的电力工程建立无论是在技术操作才能方面，还是在综合管理方面都存在着很多缺乏之处，比方：　　①局部施工单位的施工技术人员的综合素质程度不高，各方面才能不强，在实际施工的时候，往往都会违规操作，导致工程存在着严重的平安隐患。　　②对于工程施工单位没有进展科学合理施工技术管理下电力工程论文本文内容：　　1.电力工程技术管理工作存在的问题　　如今的电力工程建立无论是在技术操作才能方面，还是在综合管理方面都存在着很多缺乏之处，比方：　　①局部施工单位的施工技术人员的综合素质程度不高，各方面才能不强，在实际施工的时候，往往都会违规操作，导致工程存在着严重的平安隐患。　　②对于工程施工单位没有进展科学合理的管理与审核，施工过程当中所采用的原材料以及机械设备的质量不达标，不满足工程实际施工的要求。　　③在工程实际施工阶段，没有对工程施工进展详细的划分，工程相关责任没有落实到个人，使得工程在出现问题的时候无法追究到相应的责任人员。这一系列现象的产生都在很大程度上影响着工程技术管理工作的正常进展，同时也导致了电力工程的质量目的与进度目的无法顺利实现，使得工程的经济效益无法得到保证，甚至造成较为严重的经济损失。　　2.电力工程技术管理的关键环节　　2.1流程环节　　在进展电力工程技术管理的时候，技术部门管理技术的方式方法对于施工技术程度的进步具有着非常重要的作用，所选择的技术方法是不可无视的一个因素，选择一个最为科学有效的技术方法可以对工程工程的全过程施工有着积极的指导作用，施工管理对于供电公司的指导作用是举足轻重的，其不仅发挥着火车头的作用，同时还发挥着桥梁的衔接作用。　　2.2组织环节　　对于工程工程技术管理工作来说，其管理的对象是电力工程的施工人员，对施工人员进展科学合理的组织是电力工程技术管理另一个工作重点，假设工程施工人员的技术程度不高、综合才能穿插，就会使得工程管理难度增加，也会导致工程施工材料与机械设备的浪费，从而对整个工程工程的施工造成严重的影响。　　2.3纠错验收环节　　在对技术管理的过程中电气工程会出现各种不完善的问题。例如：在电力工程建立开工后验收期间，也需要在有关部门对工程最后的结算后，并经过审计部门完成审计才可以把余款结算。由于在电力工程技术管理施行过程中，不时就会遇到问题，有时还可能出现违规操作的事件，因此为技术管理工作带来了很多困难，使得工程技术管理工作很难开展，还会给企业的经济效益和社会效益带来很大的影响。可见及时进展施工技术纠错，加大工程验收阶段的审核力度对于电力工程技术管理有着重要的意义。　　3.电力工程施工技术管理优化原那么　　3.1准备阶段管理　　在工程运行初期，应该确保工程管理施工方案已经编制到位，然后再按照工程施工方案进展施行，在工程建立任务当中还必须进展监理合同的建立。　　3.2设计文件审核　　不可无视的是，电力工程的设计文件一定要经过相关责任人员的签字批准才可以执行下去，唯有在对设计文件进展全面、认真、仔细的审核以后才可以运用到工程当中。对于施工图的绘制，需要注意的是，一定是要在甲乙双方与监理方一起参与的情况下，当设计图纸当中存在问题需要修改的时候也一定要设计单位递交相关报告，并且经过工程管理部门允许之后才可以进展修改。　　3.3施工技术管理校验　　在工程正式进展施工之前，承包商应该根据合同的相关内容以及施工技术管理的相关措施，制定一个可操作的，与工程建立特点相符合的施工设计。此外，还必须对施工单位各方面才能进展综合的考察，确保施工单位具备着相应的才能，并第一时间下发考察意见书。另外，还应该对施工单位的资质进展综合的考察，进而才可以进展工程作业指导书的制定，在通过相关责任人员的认可并签字之后才能给正式进展施工。　　4.进步电力工程施工中技术管理程度的对策　　4.1进步电力工程施工技术、管理和劳务人员素质　　通过积极采取有效的措施，来不断进步工程施工人员的技术程度，进步管理人员的管理程度具有着非常重要的意义。作为电力工程企业，应该积极地引进优秀的人才，重视员工职业技能的提升，使得员工在实现自身价值的同时，也为企业的开展作出了一份奉献。　　4.2应用现代科技手段进步管理效率　　随着我国科技实力的不断提升，辅助工程工程管理的相关软件也被研发出来，借助于相关软件进展工程工程的管理，对于促进工程进度与质量的进步都有着积极的效果。　　4.3优化电力工程技术管理流程　　在实际的施工之前，必须确保已经做好一切的准备工作，做好原材料、机械设备的预算，相关的会议正常组织进展。另外，需要对施