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定置管理制度(正式)
修理班定置管理制度
为了进一步落实班组建设工作会义精神，我们需要通过整理、整顿、清扫、清洁等活动来对生产现场、工作间、库房、休息间、办公室、工具箱、文件柜及特别物品的定置进行管理，实现文明生产，达到科学化、标准化和制度化。
本制度适用于望花供电分公司配电修理班各办公室、休息室、生产现场的定置管理。定置管理组织机构包括组长马金权、副组长李文武、钱英、马全洪，成员王健、王培树、李涛、王秋林、苏长俊、尹洪东。他们负责组织本班组定置管理的设计、组织、实施、调整，保证本班组定置管理工作的顺利完成。
定置管理的原则包括：现场定置管理要符合工艺要求，经过设计、调整生产现场的人、物、信
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